ВИКТОР БОДЮ: "RAIFFEISEN BANK СДЕЛАЛ ПЕРВЫЙ ШАГ В МОЛДОВЕ"

На этой неделе было объявлено о регистрации
Представительства Raiffeisen Bank в Республике Молдова. Что
последует за этим?

- Регистрация представляет, по сути, первый шаг Группы
"Raiffeisen" на молдавском банковском рынке. Такая стратегия
применяется и на других рынках - в Украине, России, других
странах. В Румынии, например, представительство было открыто
в 1994 году, затем в 1998 последовало открытие банковского
подразделения Группы "Raiffeisen". Это внутренняя
стратегия Группы. Затем в зависимости от эволюции, как
банковского рынка, так и планов самой Группы, этот шаг
превратится в то, что называется операционной банковской
сетью.

Решение прийти в Молдову (хотя этот шаг был сделан через
бухарестское подразделение) принято не уровне всей Группы.
Это также часть политики Группы - входить на новый рынок
через региональную структуру. Когда будет создана банковская
сеть как таковая, ею будет управлять Австрийский "Raiffeisen
International Bank Holding AG", который является
холдингом, владеющим всеми банками Группы в Центральной
Европы (его акции котируются на Венской Фондовой бирже). В
случае если будет открыто банковское подразделение в
Молдове, его акционером станет "Raiffeisen International
Bank Holding AG".

Следует ли так понимать, что молдавское представительство
"Raiffeisen" будет развиваться по тому же пути, что и другие
структуры Группы?

- Молдавское представительство последует по пути всех
представительств. Отмечу, что речь идет о Центральной и
Восточной Европе. Группа имеет ряд представительств в
Скандинавских странах, Китае, Италии (Милан) - странах,
которые не являются целью для открытия банков Группы.
Центральная и Восточная Европа - тот регион, где мы считаем
себя сведущими в области финансовой политики, знатоками
особенностей рынка. Во всех странах Центральной и Восточной
Европы, за исключением Литвы, наши представительства
эволюционировали в банковскую сеть.

За какой период может быть преодолен этот путь - от
представительства до банковской сети?

- Это зависит от многих факторов. В первую очередь, от
динамики развития страны, в которую мы пришли. Банковская
система Республики Молдова начинает становиться более
конкурентоспособной и привлекательной. Надо признать, что
это довольно ограниченный рынок. И именно этот момент
побудил нас начать с представительства. На других рынках
бывали случаи, когда мы открывали сразу банковские
подразделения. Это касается более зрелых рынков, таких, как
Чехия, Венгрия.

Повторяю, все будет зависеть от эволюции банковского
сектора, экономики Молдовы в целом, а также от стратегии
Группы. Надеемся, что эта трансформация произойдет как можно
скорее.

С чего вы начнете свою деятельность?

- Этот вопрос связан с предыдущим ответом. Существует
довольно продолжительная процедура открытия "с нуля" банка в
Республике Молдова. Существует ряд условий и требований со
стороны Национального банка. Необходимо разработать
техническое обоснование, представить администраторов банка и
т.д. Одна из первоначальных задач представительства -
изучение банковского рынка. После этого последует
разработка документов для Национального банка, если будет
принято решение об открытии банка.

Следовательно, первым шагом станет более глубокое понимание
рынка. Говорю не только о банковской системе, но в целом о
молдавском бизнесе и о потенциальных клиентах. Проведем
анализ экономической динамики страны. Это продлится, думаю,
не более трех-четырех месяцев. Затем этот анализ будет
представлен ответственным руководителям Группы и после
соответствующего обсуждения и в зависимости от стратегии
Группы будет принято окончательное решение.

В последнее время Группа активно развивается в России, где
мы приобрели довольно крупный банк и, таким образом, стали
иностранным банком номер один на этом рынке. На Украине
после приобретения банка "Аваль" мы также занимает первую
позицию, а в Румынии мы находимся на третьем месте. При этом
имеетс