ПКРМ рискует - и выигрывает

Впятницу, 23 января, в прямом эфире телеканала NIT прошло первое в этом году телеинтервью президента Владимира Воронина. В течение полутора часов глава государства отвечал на вопросы журналиста Константина Старыша, связанные с деятельностью руководства страны и партии власти в период с 2001 года до настоящего времени. Владимир Воронин считает, что несмотря на все трудности, "результаты есть, они ощутимы".

Программа выполнена по всем пунктам

"У нас нет направлений государственного развития, которые не имели бы позитивного результата. Например, в избирательной платформе, с которой мы выходили в 2001 году, мы говорили об удвоении госбюджета, потом в платформе 2005 года мы говорили о новом удвоении. Таким образом, бюджет должен был увеличиться в 4 раза. На самом деле, на 1 января текущего года мы увеличили бюджет в 5 раз.

Бюджет соцстраха вырос за это время тоже в 5 раз. Бюджет медицинского страхования по сравнению с 2004 годом, когда мы перешли на страховую медицину, возрос в 2,5 раза. Прямые иностранные инвестиции возросли в 6 раз. Инвестиции из госбюджета в это же время возросли в 10 раз, т.е. у нас появилась возможность реинвестировать.

Средняя зарплата в экономике возросла более чем 6 раз: как мы обещали, что на первое янаря 2009 года выйдем на 300 долларов, так и вышли. Хотя надо честно признать, что в сфере заработной платы в целом мы чуть-чуть отстаем. Но зато вырвались вперед по некоторым специальностям. Например, зарплата учителей, по сравнению с 2001 годом, возросла в 10 раз.

За эти годы создано около 320 тысяч новых рабочих мест.

Это общие показатели, далеко не все. Но и они демонстрируют развитие и положительную динамику, о которой еще 8 лет назад и не мечталось, мы и не могли себе этого представить.

Вообще же, хочу сказать, что и предвыборную программу 2001-2005 годов, и предвыборную программу нашей партии 2005-2009 годов мы выполнили буквально по всем пунктам, по всем показателям. Такого в практике европейского политического класса еще не было. Говорят, что чаще всего преувеличивают и рассказывают байки на охоте и во время избирательной компании. Наши же предвыборные платформ стали конкретным, реальным воплощением огромной работы, которую мы все вместе проводи в течение этих восьми лет".

"В 2001 году в Молдове было всего 2 лагеря для детей. Сейчас их более 400. Было 4 учреждения для ветеранов. Сейчас - больше 100, мы открываем их даже в селах. А шефство над детскими интернатами? Это тоже мы ввели. А строительство и реконструкция колодцев?".

"С 2001 года в стране было реконструировано около 600 детских садов и школ".

Не диктатура, а дисциплина

"Мы пришли к власти как раз тогда, когда идея чисто президентской республики, которую проводил предыдущий президент и его команда, провалилась. И тогда наша партия сознательно сделала выбор, проголосовав в парламенте за парламентскую республику. Как раз после этого, в 2001 году, мы и победили на первых выборах. Но можно выбирать любую форму правления. Только, по большому счету, от этой формы ничего не остается, если в парламенте нет большинства, которое берет на себя ответственность за страну. Мы эту ответственность на себя взяли.

Второй момент: что надо было делать в 2001 году человеку, оказавшемуся на моем месте? Что надо было делать в то время, когда все рушилось, когда молдавская государственность висела на волоске? Когда экономика была полностью растаскана и "прихватизирована"? Когда уровень жизни был ниже плинтуса? Разве существуют другие рецепты, кроме как объединить все здоровее силы, сформировать мощную профессиональную команду, которая бы взвалила на себя всю ответственность, как сделала это наша партия? Давайте говорить честно - в 2001 году особой борьбы за власть и не было. Нам как бы дали, практически подбросили власть - нате, сломайте себе шею на сей раз уже окончательно и бесповоротно, и порулите, попробуйте! Что нам оставалось делать, кроме как не укреплять ди