О чем Лужков говорил c Иорданом

Многие помнят, что во времена СССР Кишинев имел репутацию одной из красивейших столиц среди союзных республик. Что неудивительно - богатая история плюс прекрасный климат и труд горожан поддерживали город в достойном состоянии...

А потом, в начале девяностых, у всех наступили не самые легкие времена.

Но сегодня Кишинев вновь преображается на глазах. О том, как это происходит, мы поговорили с кандидатом на пост Генерального примара (мэра) муниципия Кишинэу Вячеславом ИОРДАНОМ.

«Я не политик, я хозяйственник»

- Вячеслав Иванович, когда вы получили в руки функции

и. о. примара и по сути взяли на себя всю ответственность за состояние столицы, с какими просьбами в первую очередь к вам стали обращаться горожане?

- С разными. Я вместе с нашими специалистами внимательно изучил пожелания людей: какими они хотят видеть свою столицу? И выяснилось, что горожан волнуют нормальные бытовые вопросы - состояние крыш, скамеек, детских площадок, качество уличного освещения. Именно собрав вместе пожелания обычных людей, мы и разработали эффективную программу по улучшению Кишинева, которую можно полностью реализовать за четыре года. Моя «библия» - это Генеральный градостроительный план города: все вопросы по строительству, ремонту, реконструкции мы решаем, исходя из того, что и где уже построено на сегодняшний день. Кстати, Генплана у Кишинева не было пятнадцать лет, и мы приняли его только в апреле этого года. Из-за отсутствия этого базового документа мы чуть не растеряли все детские площадки, чуть не лишились всех газонов, парков и скверов. А теперь я просто вижу перед своими глазами, что и где у нас имеется, в каком состоянии, разрешать ли строительство в этом месте или нет... Наконец-то закончился хаос, в котором мы сами не могли понять, сколько и чего у нас в городском хозяйстве есть.

- И уже есть видимые результаты?

- Конечно. Как только мы четко осознали масштаб хозяйственных задач, возникло много инвестиционных проектов. Появилась необходимость в создании более чем сорока тысяч новых рабочих мест. Сразу устранили несколько особо серьезных проблем: во-первых, после многолетнего перерыва подали горячую воду во все детские сады, восстановили освещение на 80% улиц, починили 90% лифтов, более половины крыш, лестниц... В общем, решили несколько повседневных, но очень важных для простого жителя вопросов. Да, и наконец-то после пятнадцатилетнего перерыва начали, как и подобает нормальной европейской столице, мыть наши улицы.

- Но все, что вы перечислили, потребовало огромных средств - откуда они взялись?

- Из муниципального бюджета, разумеется. Ведь когда говорят, что «денег нет», не всегда означает, что их нет как таковых. Чаще ими просто не умеют эффективно пользоваться. Я не политик, я хозяйственник, люблю оставлять за собой хорошо сделанные дела. Поэтому считаю деньги и пытаюсь найти максимально выгодный путь решения проблемы. Вот мы тут о мытье улиц заговорили: да, это всегда было дорогим удовольствием, при обычном исполнении обходившемся бы бюджету в три миллиона лей в месяц: вода из городского водоканала стоит дорого. Но мы нашли способ делать то же самое... за 130 тысяч в месяц! Как? Просто посмотрели на план города и обнаружили, что у нас есть карьер, куда прибывает вода, которую нужно выкачивать в речку. И теперь мы выкачиваем эту бесплатную воду сразу в машины, которые моют улицы. Еще и городские газоны целый день ею поливаем. Таким же нестандартным образом можно решить массу текущих городских проблем.

- Какие еще задачи требуют срочного решения?

- Их немало... Например, с 1999 года стоит вопрос об очистных сооружениях: город растет, а очистные стоят в черте города. Рассчитанные на 500 тысяч кубов, они реально работают всего процентов на двадцать: есть места, где скапливается ил, нарушена дренажная система, в итоге часть города дышит, мягко говоря, несвежим воздухом. В общем, уже есть программа реконструкции, и скоро этой проблемы уже не будет. Хотя мне насчитали еще два года назад, что разработк