Сто дней нового генерального примара Кишинэу. Анализ Info-Prim Neo

Со времени последних местных выборов Информационное агентство „Info-Prim Neo”, несомненно, больше всех писало о деятельности новой администрации столицы, по сравнению с остальными органами прессы. Мы писали систематически, постоянно, рассматривая самые различные темы. Мы отражали данные, факты, действия, заявления. В отличие от остальных СМИ, писавших о властях и действительности в Кишинэу, у нас совсем не было материалов, основанных на мнениях, своих или чьих-либо, мы никак не комментировали совсем не простую ситуацию в соответствующей области.

В традицию демократических обществ вошло позволить спокойно работать каждой новой администрации в течение первых 100 дней мандата. Новый генеральный примар столицы Дорин Киртоакэ проработал 100-й день на своем посту 6 октября. Однако... процедура формирования института примара в качестве исполнительного органа была завершена только к 11 октября, с назначением вице-примаров, хотя окончательная точка была поставлена лишь 23 октября, когда было осуществлено распределение полномочий между членами команды. Кроме того, только с 11 октября мы можем говорить о существовании нового действенного Муниципального совета Кишинэу (МСК) в качестве правомочной столичной власти. Отсутствие де-факто МСК до того времени не могло не повлиять в существенной мере на деятельность и имидж примара.

Так, соблюдая как букву, так и дух традиции «правила 100 дней», Агентство Info-Prim Neo намерено представить первую серию анализов деятельности столичной администрации, сформированной в результате последних местных выборов в муниципии Кишинэу.

Первое появление на публике, как знак

Новый примар явился на первое оперативное заседание с явными признаками бессонной ночи на лице. Усевшись, несколько ссутулившись, учитывая свой рост, за передним столом зала, он казался поначалу чужим человеком как для этого окружения из десятков муниципальных чиновников и руководителей различной политической принадлежности, опыта и финансового потенциала, так и для своего костюма, который, создавал впечатление несколько великоватого своему хозяину.

Однако, в какой-то момент оказалось, что он понимает, зачем он здесь и в какой роли. Уточняющие вопросы, заданные докладчикам, оказались точными, конкретными, доступно сформулированными. Потрясение было, похоже, взаимным, потому что руководитель Управления финансов Валентина Вэздэуцан так и не смогла уловить сути вопроса, который примар задавал несколько раз: «...и все-таки каков на данный момент объем долгов муниципального бюджета, если учитывать и кредиты?»

Часть вопросов вызывала, похоже, скрытую улыбку у присутствующих чиновников, однако это были вопросы, заданные в новом для этого зала ключе, вопросы рядового жителя столицы: почему грязно в салонах автобусов и троллейбусов, почему они останавливаются на большом расстоянии от остановки, почему на улицах нет корзин для мусора, почему течет вода на пересечении тех-то улиц и др. На протяжении всех 100 дней взгляд рядового жителя Кишинэу продолжал присутствовать в зале, однако его становилось все меньше. И новым примарам полагаются служебные машины, из-за стекол которых не все видно столь детально. Новые примары стареют в своей должности, их уже легко узнать, когда они звонят в муниципальные диспетчерские службы с какой-то проблемой, и проблема уже решается, как для примара, а не как для рядового горожанина.

Индивидуальность в коллективной оправе

Хотя он достаточно хорошо вышел из ситуации, первое заседание отметило все же нового примара. Похоже, что он до сих пор не пришел в себя. Чтобы избавиться от ощущения того, что он один перед чиновниками в зале и представляемыми ими проблемами, позже он посадил за собой за полукруглый стол всех примаров населенных пунктов из состава муниципия. Вероятно, так он чувствовал себя более защищенным. В дальнейшем он понял, что допустил оплошность и исправил ее другим, еще большим промахом. Он сам пересел за тот стол, где и так очень мало места, и где не понятно, у кого какая роль.