Потребкооперация готова взять на себя ответственность – Алексей МырзакНа отчетном собрании представителей пайщиков потребите

На отчетном собрании представителей пайщиков потребительского кооператива, как и ожидали журналисты, сенсаций не произошло, хотя значимость его и создалась тем, что небольшое подразделение «Молдкоопа» - в поселке Суслень – собрало у себя представительный кворум.

Только потом стало понятно, что не итоговые цифры работы привлекли сюда журналистов и специалистов молдавской кооперации, а тот факт, что здесь, на маленьком участке отрасли, как в фокусе, отразилась суть и эффективность президентского проекта по развитию молдавского села. Напряженная работа здесь – это частица труда сельчан республики по возрождению прежней славы и значимости для страны этого сектора экономики. И она соответствует тем задачам, которые поставлены в государственной программе поднятия сельского хозяйства страны.

Еще знаменательно то, что представители руководства отрасли захотели увидеть накопившиеся проблемы не по сухим отчетам, а глазами, тех, кому выпало решать важнейшую стратегическую задачу государства. Боясь впасть в высокую патетику, а ситуация иногда побуждала к этому, обратимся к цифрам и фактам.

Потребительский кооператив Суслень обслуживает 11 сел, где проживает более 17 тысяч человек. По итогам 2005 года организацией было оказано услуг и реализовано товаров сельчанам на 7 млн леев. Казалось бы, что такое годовой объем продаж в размере 7 млн леев? Для многих столичных магазинов, не говоря даже о торговых сетях, это не суммы. Между тем, для сусленской потребкооперации это долгожданный показатель. Ведь еще пару лет назад магазины, входящие в состав этой потребкооперации, с трудом выходили на оборот в 300-400 тысяч леев. А теперь надеются скоро приблизиться к 10-миллионной отметке.

Скептики могут заявить, а причем здесь потребкооперация. Сегодня в городах и в селах достаточно неплохо работают и частные магазины, так что в любой момент горожанин или сельчанин может приобрести у частника необходимый товар. К сожалению, не в каждом селе все это можно увидеть на деле. Кроме того, необходимо учитывать стремление частника получить максимальную прибыль, при этом осуществив минимальные инвестиции. И здесь в качестве здорового конкурента выступают торговые предприятия потребкооперации. Именно они не позволяют в селах держать максимально завышенные цены на продукты первой необходимости и другие товары.

Не секрет, что очень часто сельчане сталкиваются с тем, что приобретать в сельских магазинах приходится «то, что есть», даже если «то, что есть» не всегда можно отнести к категории даже «второй свежести». К сожалению, это касается и товаров первой необходимости. Так, в частности, не в каждом селе есть своя пекарня, из-за чего хлеб привозят из других населенных пунктов и совсем не каждый день. Что уж говорить о людях, которым по медицинским показаниям рекомендуется придерживаться определенной диеты. В итоге за тем же черным хлебом, обезжиренными молочными продуктами или соевыми пищевыми наборами приходится ездить в районный центр или в ближайший город.

Вот эту социально-экономическую функцию берут на себя предприятия потребкооперации. При этом инициатором этого выступают, в основном, рядовые ее члены, которые сами же и являются одними из главных клиентов и контролеров предприятий потребкооперации на местах. Они же выступают с различными нововведениями и проектами.

Если говорить о потребкооперации Суслень, то огромная работа здесь была проделана за последние три года. Так, до 2002 года кооператив никак не мог выйти на положительный баланс. Прямые убытки в том году составили 64 тысячи леев, исторические долги перед соцфондом, местным и государственным бюджетами превысили 128 тысяч леев. Объем продаж кооператива едва доходил до 800 тысяч леев. И это при том, что чуть ли не с каждым днем кооператив сдавал свои позиции под напором конкурентов.

С приходом нового руководства и последующей за этим реорганизацией деятельности кооператива организация получила новый импульс развития, и дела ее понемногу начали улучшаться. Так