2 Марта 2006, 17:46
667
Ссылка скопирована
Потребкооперация готова взять на себя ответственность – Алексей Мырзак
КИШИНЕВ, 2 марта / ИА "Новости - Молдова" Геннадий Тудоряну /. … На этом заседании потребкооперации, как и ожидали журналисты, сенсаций не произошло, хотя особую значимость ему придало то, что небольшое подразделение «Молдкоопа» - Сусленское (Орхейский район) – собрало у себя представительный кворум. Только потом стало понятно, что не итоговые цифры работы привлекли в это село журналистов и специалистов молдавской кооперации, а тот факт, что здесь, на маленьком участке отрасли, как в фокусе ...
КИШИНЕВ, 2 марта / ИА "Новости - Молдова" Геннадий Тудоряну /. … На этом заседании потребкооперации, как и ожидали журналисты, сенсаций не произошло, хотя особую значимость ему придало то, что небольшое подразделение «Молдкоопа» - Сусленское (Орхейский район) – собрало у себя представительный кворум.
Только потом стало понятно, что не итоговые цифры работы привлекли в это село журналистов и специалистов молдавской кооперации, а тот факт, что здесь, на маленьком участке отрасли, как в фокусе отразилась суть и эффективность проекта «Молдавское село». Накал работы по возрождению прежней славы и значимости для страны этого сектора экономики, соответствует тем задачам, которые поставлены в государственной программе поднятия сельского хозяйства.
Знаменательно и то, что представители руководства отрасли захотели увидеть накопившиеся проблемы не по сухим отчетам, а глазами сельчан, тех, кому выпало решать важнейшую стратегическую задачу республики.
Боясь впасть в высокую патетику, а ситуация иногда побуждала к этому, обратимся к цифрам и фактам.
Подразделения потребкооперации Суслень обслуживают 11 сел. По итогам 2005 года ими было оказано услуг и реализовано товаров сельчанам на сумму 7 млн леев. Казалось бы, что такое годовой объем продаж в размере 7 млн леев? Для многих столичных магазинов, не говоря уже о торговых сетях, это не суммы. Между тем, для Сусленской потребкооперации это долгожданный показатель. Ведь еще пару лет назад она с трудом выходили на оборот в 300-400 тыс леев. А теперь стремятся к 10 миллионной отметке.
Скептики могут заявить: а причем здесь потребкооперация? Сегодня в городах и в селах достаточно неплохо работают частные магазины, так что в любой момент горожанин или сельчанин может приобрести в них необходимых товар. К сожалению, не в каждом селе все это можно увидеть на деле.
Кроме того, необходимо учитывать стремление частника получить максимальную прибыль, при этом осуществив минимальные инвестиции. И здесь в качестве здорового конкурента выступают торговые предприятия потребкооперации. Именно они не позволяют в селах держать максимально завышенные цены на продукты первой необходимости и другие товары.
Не секрет, что очень часто сельчане сталкиваются с тем, что приобретать в сельских магазинах приходится «то, что есть», даже если соответствующий товар не всегда можно отнести к категории даже «второй свежести».
К сожалению, это касается и товаров первой необходимости. Так, в частности, не в каждом селе есть своя пекарня, из-за чего хлеб привозят из других населенных пунктов - и совсем не каждый день. Что уж говорить о группах людей, которым по медицинским показаниям рекомендуется придерживаться определенной диеты. В итоге за тем же черным хлебом, обезжиренными молочными продуктами или соевыми пищевыми наборами приходится ездить в районный центр или в ближайший город.
Вот эту социально-экономическую функцию берут на себя предприятия потребкооперации. При этом инициатором выступают, в основном, рядовые ее члены, которые сами же и являются одними из главных клиентов и контролеров предприятий потребкооперации на местах. Они же выступают с предложениями различных нововведений и проектов.
Так, члены ассоциации потребкооперации поставили перед ее руководством вопрос о перспективах открытия в селе собственной пекарни, торговых секций по продаже мебели, готовой одежды, расширения объектов сферы услуг. Все эти предложения стали признаком возрождения села, но, в определенной степени, это и отражение того положения, в котором в начале девяностых оказались молдавские села и коммуны.
«В последние годы государство все больше внимания уделяет развитию сельской местности, строятся дороги, идет газификация сел и деревень, развивается телефонная связь, сельские школы оснащаются компьютерными классами. Все это направлено на то, чтобы сельчане, особенно молодежь, не покидали своих родных мест. Одн
Только потом стало понятно, что не итоговые цифры работы привлекли в это село журналистов и специалистов молдавской кооперации, а тот факт, что здесь, на маленьком участке отрасли, как в фокусе отразилась суть и эффективность проекта «Молдавское село». Накал работы по возрождению прежней славы и значимости для страны этого сектора экономики, соответствует тем задачам, которые поставлены в государственной программе поднятия сельского хозяйства.
Знаменательно и то, что представители руководства отрасли захотели увидеть накопившиеся проблемы не по сухим отчетам, а глазами сельчан, тех, кому выпало решать важнейшую стратегическую задачу республики.
Боясь впасть в высокую патетику, а ситуация иногда побуждала к этому, обратимся к цифрам и фактам.
Подразделения потребкооперации Суслень обслуживают 11 сел. По итогам 2005 года ими было оказано услуг и реализовано товаров сельчанам на сумму 7 млн леев. Казалось бы, что такое годовой объем продаж в размере 7 млн леев? Для многих столичных магазинов, не говоря уже о торговых сетях, это не суммы. Между тем, для Сусленской потребкооперации это долгожданный показатель. Ведь еще пару лет назад она с трудом выходили на оборот в 300-400 тыс леев. А теперь стремятся к 10 миллионной отметке.
Скептики могут заявить: а причем здесь потребкооперация? Сегодня в городах и в селах достаточно неплохо работают частные магазины, так что в любой момент горожанин или сельчанин может приобрести в них необходимых товар. К сожалению, не в каждом селе все это можно увидеть на деле.
Кроме того, необходимо учитывать стремление частника получить максимальную прибыль, при этом осуществив минимальные инвестиции. И здесь в качестве здорового конкурента выступают торговые предприятия потребкооперации. Именно они не позволяют в селах держать максимально завышенные цены на продукты первой необходимости и другие товары.
Не секрет, что очень часто сельчане сталкиваются с тем, что приобретать в сельских магазинах приходится «то, что есть», даже если соответствующий товар не всегда можно отнести к категории даже «второй свежести».
К сожалению, это касается и товаров первой необходимости. Так, в частности, не в каждом селе есть своя пекарня, из-за чего хлеб привозят из других населенных пунктов - и совсем не каждый день. Что уж говорить о группах людей, которым по медицинским показаниям рекомендуется придерживаться определенной диеты. В итоге за тем же черным хлебом, обезжиренными молочными продуктами или соевыми пищевыми наборами приходится ездить в районный центр или в ближайший город.
Вот эту социально-экономическую функцию берут на себя предприятия потребкооперации. При этом инициатором выступают, в основном, рядовые ее члены, которые сами же и являются одними из главных клиентов и контролеров предприятий потребкооперации на местах. Они же выступают с предложениями различных нововведений и проектов.
Так, члены ассоциации потребкооперации поставили перед ее руководством вопрос о перспективах открытия в селе собственной пекарни, торговых секций по продаже мебели, готовой одежды, расширения объектов сферы услуг. Все эти предложения стали признаком возрождения села, но, в определенной степени, это и отражение того положения, в котором в начале девяностых оказались молдавские села и коммуны.
«В последние годы государство все больше внимания уделяет развитию сельской местности, строятся дороги, идет газификация сел и деревень, развивается телефонная связь, сельские школы оснащаются компьютерными классами. Все это направлено на то, чтобы сельчане, особенно молодежь, не покидали своих родных мест. Одн


