Наступаем на те же грабли?

В странах с самой развитой рыночной экономикой наиболеепрестижные торговые предприятия остаются в собственностигосударства. А у нас столичный ЦУМ оказался в списке объектов, выставленныхна продажу.

Участники форума подтвердили с помощью многих фактов и цифровых выкладок,что на данном этапе развития общества именноунивермаг - магазин с универсальным набором товаров - являетсявыгодной для бизнесменов и самой перспективной моделью торговогообслуживания, особенно для людей среднего достатка. Так изаписано в решении этого представительного сообщества. Что жекасается бутиков, которыми мы в последние годы увлекаемся, то они,по определению ученых, далеко не в полной мере отвечают запросамнаибольшего числа покупателей. Это устаревающий тип торговыхпредприятий.

- Самое главное, чтобы рекомендации науки как можно быстреедошли до тех, кто формирует торговую политику в Молдове, не такли?

- А где вы ее видите? Нет у нас никакой научно обоснованнойи грамотно экономически просчитанной стратегии развития торговойотрасли. Почти два года назад в тогдашнем департаменте мы началиее разрабатывать. Даже вышли на финишную прямую. Но... воз иныне там. Почему-то считается, что рыночная экономика сама всеотрегулирует. Неверное, дилетантское суждение!

Вот только один пример: ежегодно Центральный универмагувеличивает свой вклад в консолидированный бюджет страны. Впрошлом году перечислено 6 миллионов 283 тысячи леев. Это в пятьраз больше, чем дали две с лишним сотни бутиков бывшегоунивермага детских товаров "Джемини".

- А министр экономики и торговли господин Лазэр, выступая впарламенте, весьма негативно оценил экономические показателипредприятия. Он привел такое сравнение: у Центрального универмагарентабельность составляет пять процентов, а у другихструктур - намного выше. Мне кажется, что это и убедило депутатов включить"Уник" в программу приватизации 2006 года.

- Да, но универмаг осуществляет полный комплексторгово-технологических процессов: работает с поставщиками позакупке товаров, их транспортировке, разработке, хранению - вплоть допродажи. Все это, естественно, требует немалыхрасходов. К слову сказать, только в прошлом году за счет болеевысокой организации работы рентабельность в "Унике" выросла на1,4 процента. А цены как были, так и остались на 10-15процентов ниже, чем у частников.

У других коммерческих структур под одной крышей размещенымногочисленные бутики, являющиеся самостоятельнымиэкономическими агентами. Администрации этих помещенийкоммерческой деятельностью не занимаются - только охрана здания,уборка залов и т.п.

x x x

...Вспоминаю невольно подслушанный недавно в троллейбусе разговордвух женщин: "Не могу купить в подарок бабушке недорогой летнийхалатик из хлопка, - жалуется одна из них, - обошла чуть ли не с десятокмагазинов. Везде предлагают импортную синтетику..." "А ты пойди вЦентральный универмаг, - посоветовала ей другая, - там обязательно найдешь.Там есть все, что душе угодно".

Можно не сомневаться, бабулька уже носит обновку из ЦУМа. Потомучто там действительно есть все, чего днем с огнем не найдешь вмногочисленных наших бутиках и модных салонах. Больше десятитысяч наименований самых различных товаров разместились вкрасивых, блещущих чистотой и порядком торговых залах ЦУМа. Откопеечных иголок, школьных тетрадок, детских распашонок доизысканных мужских и женских нарядов, дорогих ковров, новейшихмарок бытовой техники.

- Обратите внимание, - ответила на этот мой панегирикисполнительный директор АО Центральный универмаг "Уник", кавалерОрдена Республики Мария Владимировна Скрипник, - больше всего унас относительно недорогих товаров массового спроса. Поединодушному решению акционеров, магазин рассчитан на людейсреднего достатка, а таких у нас большинство. И еще одна чертанашей программы: держим связь со всеми производственникамиреспублики, выпускающими товары народного потребления. Так чтов "Унике", можно сказать, действует постоянная выставка-прод