Кто последний на горшок?

Нынче отдать ребенка в детский сад - значит преуспеть в жизни. Ведь, чтобы пристроить малыша в приличное дошкольное госучреждение, нужны связи, деньги и недюжинный напор.

Попасть на коллективный горшок с каждым годом становится так же трудно, как на студенческую скамью. А ведь от того, как пройдет дошкольное детство малыша, во многом зависит его дальнейшая судьба.

Проблема с размещением детей в детские сады столицы назрела давно. Особенно остро стоит эта проблема для жителей центра Кишинева (в то же время часть дошкольных учреждений на Ботанике - полупустые): в группах может быть до 30-35 человек. Муниципальное управление образования склонно винить в сложившейся ситуации самих родителей, работающих в этом районе и желающих водить малыша в садик поближе не к дому, а к месту службы. Родители же показывают пальцем на местные власти, которые в смутные 90-е раздавали помещения детсадов направо и налево, не задумываясь о последствиях.

В настоящее время существуют и государственные детские сады, и государственные с дополнительными платными услугами (так называемые «коммерческие»), и частные. С разными условиями и разными методиками воспитания. Есть и возможность нанять для ребенка домашнего воспитателя (гувернера). Что лучше для любимого чада? Конечно, решающий аргумент при этом - уровень достатка семьи. Судите сами. В обычном саду размер месячной оплаты за содержание дошкольника составляет около 70-80 леев. В «коммерческом» сумма порой доходит до 1000 леев. В негосударственных детских садах предлагаемая оплата может значительно различаться - от 100 до 500 долларов ежемесячно. Но если отвлечься от денег, все равно останется вопрос: удовлетворяют ли дошкольные учреждения столицы спрос на них?

Что осталось у государства

Государственных детских садов в столице 145. Раньше их было на сотню больше. Куда же они делись? В «эпоху» лихорадочной «прихватизации» госсобственности помещения многих садиков оказались занятыми под общественные организации. Как категория вымерли ведомственные детсады. Пока четких механизмов деприватизации не выработано. Работает муниципальная комиссия, следящая за тем, как используются помещения когда-то арендованных детских садов. Если фирма или организация бездействуют, комиссия направляет запрос в муниципальный совет об аннулировании контракта аренды. Но еще ни один садик так и не был возвращен - все упирается либо в недостаток денег на ремонт помещения, либо в то, что детсад давно стал чьим-то частным владением.

Впрочем, решить проблему определения ребенка в госсад можно по-другому. Скажем, приходите вы сюда со своим ненаглядным чадом и слышите: «Ну что вы... у нас очередь на три года вперед». Вы же, небрежно поигрывая очками, говорите: «Вообще-то мы так любим наше вконец обнищавшее государство, что просто горим желанием оказать помощь бедным-бедным сотрудникам вашего детсада. Примите благотворительный взнос в размере...» (Тут возможны варианты; в среднем за 100 условных единиц вашему ребенку найдут место в самом переполненном детском саду.)

Однако не расслабляйтесь! Если вы думаете, что будете платить за садик по официальному тарифу, то сильно заблуждаетесь. Поборы во многих садах имеют регулярный характер и в среднем составляют до 500 леев в месяц. Хорошо, если заведующая отчитывается за потраченные родительские средства и они действительно идут на улучшение условий содержания воспитанников. Плохо, если ремонт производится только в ее кабинете. Поэтому при наличии проблемы со сбором денег и чтобы контролировать расходы на воспитание своих чад, глава муниципального управления образования и молодежи Татьяна Нагнибеда-Твердохлеб предлагает родителям объединиться в ассоциации (сейчас при детсадах их существует 27). По ее мнению, только прозрачность и добровольность вложений - основа нормальной работы детского учреждения. Тем более сейчас при департаменте действует родительский форум, участвуя в котором можно получить подробные разъяснения о правилах создания и работы ассоциаций, узнать о том, к