22 Августа 2008, 13:07
354
Ссылка скопирована
Тепло – категория экономическая
В последнее время АО «Термоком» становится одним из основных источников новостей для СМИ. Приближается начало отопительного сезона. В интервью для «ЛП» управляющий «Термокома» Дионисий Анточел сообщил, что «предприятие все еще находится в процедуре несостоятельности. Основные кредиторы - ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, Молдовагаз, Молдтрансэлектро, Union Fenosa плюс около 280 мелких кредиторов. План реорганизации «Термокома», который был утвержден кредиторами в июне 2002 года, выполнен в 2007 году, но продлен ...
В последнее время АО «Термоком» становится одним из основных источников новостей для СМИ. Приближается начало отопительного сезона.
В интервью для «ЛП» управляющий «Термокома» Дионисий Анточел сообщил, что «предприятие все еще находится в процедуре несостоятельности. Основные кредиторы - ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, Молдовагаз, Молдтрансэлектро, Union Fenosa плюс около 280 мелких кредиторов. План реорганизации «Термокома», который был утвержден кредиторами в июне 2002 года, выполнен в 2007 году, но продлен еще на один год. Процедура несостоятельности должна завершиться в ближайшее время. С января 2007 года «Термоком» больше не генерирует долги. Такого успешного плана реорганизации в Молдове не было, и вы не найдете таких результатов на предприятиях коммунальной энергетической сферы стран СНГ. Доходы «Термокома» за 2007 год составили около 780 млн леев, расходы – 745 млн леев, прибыль – 35 млн леев. Вся прибыль инвестирована в дальнейшее развитие».
Каким образом удалось справиться с проблемами? С самого начала был составлен список статей, которые генерируют самые большие убытки. Первая – это потери от утечек в сетях: утекало по 674 тонны теплоносителя в час (в систему подается химически очищенная вода, без солей, деаэрированная – т.е. без кислорода; это делается для того, чтобы трубы не выходили быстро из строя). Раньше 1500 км сетей обслуживали 500 человек, на поиск утечек уходили дни, а если выход воды был неявный, то на его поиск могли быть затрачены месяцы. В отопительный сезон утечки доходили до 1200 тонн в час. В 2007 году удалось сократить утечки в пять раз - до 142 тонн в час, и в этом году планируется уменьшить утечки еще на 20%. Сделано это на основе IT-технологий.
Объявленный тендер по информатизации магистральных сетей выиграла молдавская компания Dekart, тендер по информатизации распределительных сетей – румынская компания Rocura. Система, разработанная в 2004-2005 году компанией Dekart, уже работает. Она позволяет обнаруживать утечку в течение получаса. Данные отображаются на мониторе компьютера и любой диспетчер видит их в реальном режиме времени. Информатизация позволила сократить численность работников «Термокома» на 30%, с 2400 до 1550 человек (сейчас средняя зарплата составляет 3400 леев). На третьем этапе планируется осуществить информатизацию параметров каждого дома: по каждому дому будет известна температура, давление и расход перекачиваемого теплоносителя.
Потери через изоляцию были снижены с 37 до 25% - это второй фактор, который приносил наибольшие убытки. Однако пока еще эти потери высоки. Нужна замена изоляции многих километров труб, на что потребуются большие средства. Если бы уровень потерь через изоляцию был снижен до 8-12%, то экономия на каждом километре была бы не менее 100 леев.
К числу сберегающих технологий относится установка в сетях новых сильфоновых компенсаторов (конструктивно они сделаны в виде «гармошки», которая компенсирует увеличение длины труб при нагревании). Кроме того, четыре года назад «Термоком» отказался от использования обычных запорных вентилей и задвижек, перейдя на использование современных шаровых.
За счет наведения порядка в расходах экономия составляет 252 млн леев в год. С 2001 года закупки техники, материалов и выполнение работ на сумму свыше 100 тыс. леев осуществляются только на открытых аукционах. Через аукционы закупаются трубы, механизмы, спецодежда, летом - минеральная вода для рабочих и т.д. Аналогичным образом, через аукционы, предприятие избавляется от ржавых замененных труб (на этой неделе состоялся аукцион по продаже 700 тонн труб), изношенных механизмов и др. Поскольку произошло сокращение персонала и высвободились помещения, был продан с аукциона второй административный корпус «Термокома». Сейчас на продажу выставлена Восточная котельная, которая находится в законсервированном состоянии. Возможно, найдется инвестор, который купит ее для преобразования в мини-ТЭЦ.
Дионисий Анточел подчеркнул, что в начале выполнения плана реорганизации было много пр
В интервью для «ЛП» управляющий «Термокома» Дионисий Анточел сообщил, что «предприятие все еще находится в процедуре несостоятельности. Основные кредиторы - ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, Молдовагаз, Молдтрансэлектро, Union Fenosa плюс около 280 мелких кредиторов. План реорганизации «Термокома», который был утвержден кредиторами в июне 2002 года, выполнен в 2007 году, но продлен еще на один год. Процедура несостоятельности должна завершиться в ближайшее время. С января 2007 года «Термоком» больше не генерирует долги. Такого успешного плана реорганизации в Молдове не было, и вы не найдете таких результатов на предприятиях коммунальной энергетической сферы стран СНГ. Доходы «Термокома» за 2007 год составили около 780 млн леев, расходы – 745 млн леев, прибыль – 35 млн леев. Вся прибыль инвестирована в дальнейшее развитие».
Каким образом удалось справиться с проблемами? С самого начала был составлен список статей, которые генерируют самые большие убытки. Первая – это потери от утечек в сетях: утекало по 674 тонны теплоносителя в час (в систему подается химически очищенная вода, без солей, деаэрированная – т.е. без кислорода; это делается для того, чтобы трубы не выходили быстро из строя). Раньше 1500 км сетей обслуживали 500 человек, на поиск утечек уходили дни, а если выход воды был неявный, то на его поиск могли быть затрачены месяцы. В отопительный сезон утечки доходили до 1200 тонн в час. В 2007 году удалось сократить утечки в пять раз - до 142 тонн в час, и в этом году планируется уменьшить утечки еще на 20%. Сделано это на основе IT-технологий.
Объявленный тендер по информатизации магистральных сетей выиграла молдавская компания Dekart, тендер по информатизации распределительных сетей – румынская компания Rocura. Система, разработанная в 2004-2005 году компанией Dekart, уже работает. Она позволяет обнаруживать утечку в течение получаса. Данные отображаются на мониторе компьютера и любой диспетчер видит их в реальном режиме времени. Информатизация позволила сократить численность работников «Термокома» на 30%, с 2400 до 1550 человек (сейчас средняя зарплата составляет 3400 леев). На третьем этапе планируется осуществить информатизацию параметров каждого дома: по каждому дому будет известна температура, давление и расход перекачиваемого теплоносителя.
Потери через изоляцию были снижены с 37 до 25% - это второй фактор, который приносил наибольшие убытки. Однако пока еще эти потери высоки. Нужна замена изоляции многих километров труб, на что потребуются большие средства. Если бы уровень потерь через изоляцию был снижен до 8-12%, то экономия на каждом километре была бы не менее 100 леев.
К числу сберегающих технологий относится установка в сетях новых сильфоновых компенсаторов (конструктивно они сделаны в виде «гармошки», которая компенсирует увеличение длины труб при нагревании). Кроме того, четыре года назад «Термоком» отказался от использования обычных запорных вентилей и задвижек, перейдя на использование современных шаровых.
За счет наведения порядка в расходах экономия составляет 252 млн леев в год. С 2001 года закупки техники, материалов и выполнение работ на сумму свыше 100 тыс. леев осуществляются только на открытых аукционах. Через аукционы закупаются трубы, механизмы, спецодежда, летом - минеральная вода для рабочих и т.д. Аналогичным образом, через аукционы, предприятие избавляется от ржавых замененных труб (на этой неделе состоялся аукцион по продаже 700 тонн труб), изношенных механизмов и др. Поскольку произошло сокращение персонала и высвободились помещения, был продан с аукциона второй административный корпус «Термокома». Сейчас на продажу выставлена Восточная котельная, которая находится в законсервированном состоянии. Возможно, найдется инвестор, который купит ее для преобразования в мини-ТЭЦ.
Дионисий Анточел подчеркнул, что в начале выполнения плана реорганизации было много пр


