Такого рынка больше нет

По мнению многих виноделов, отрасль практически раздавлена.
По подсчетам компаний, их общие потери составляют $180 млн.
Две трети средств остались замороженными на складах в России
и фактически уничтожены. Остальная часть - в виде
технологического оборудования и недвижимости предприятий,
которые заложены банкам за полученные кредиты и не
возвращены. Называют всего лишь несколько производителей,
сумевших выбраться из-под банковского пресса: АО "Vismos"
(рассчитались акционеры), ООО "Chateau Vartely"
(придерживается политики - не брать кредитов), ООО "Grape
Valley" и АО "Cimislia". Последние два сумели расплатиться
самостоятельно. Хотя у "Grape Valley" на $800 тыс. осталось
продукции в РФ, тем не менее, вопрос по кредитам на сумму в
$600 тыс. оно закрыло.

90% компаний находятся примерно в одинаковом положении.
Кое-кто готовится к банкротству. В минувшем сезоне 15
заводов не смогли принять виноград на переработку, что
говорит об их печальном финансовом состоянии. А главный
рынок для молдавских вин, если откроется, вызывает много
вопросов. Чтобы вернуться на него, необходимы колоссальные
маркетинговые бюджеты, так как наши места на полках уже
заняты конкурентами. Российские импортеры, потренировавшись
15 лет на молдавских производителях, перенесли свой опыт на
другие винодельческие страны.

Общие потери АО "Acorex", понесенные в результате закрытия
российского рынка, оценены в $8,5 млн. На территории РФ
осталось вино данного производителя, которое закрыто на
складах под пломбой "Роспотребнадзора". И есть предписание
его уничтожить как контрафактное. Эту продукцию нельзя и
вывезти, т.к. нет механизма. Вернулись лишь 240 тыс.
бутылок, которые не были растаможены. В связи с кризисом
пришлось сократить штат компании на 325 человек. Сегодня в
ней остались 102. Когда в сентябре надо было убирать урожай,
обратились к людям, которых уволили, чтобы как-то поддержать
их семьи. Однако ни одного из 325-ти не было в стране. Все
уехали. С еще одной проблемой молдавские производители
столкнулись в октябре. Российские винодельческие
предприятия предлагали технологам, механикам, наладчикам
ставки намного выше, чем им платят в республике, и таким
образом переманивали их к себе. Приходится прикладывать
невероятные усилия, чтобы удержать персонал, на обучение
которого потрачены значительные средства.

Не все предприятия отрасли будут готовы вернуться на
российский рынок. АО "Acorex" - одно из немногих, у кого
треть поставок приходилась на другие страны. Это помогло ему
выжить. С одной стороны, в компании очень ждут отмены
эмбарго, но, с другой, - за 10 месяцев оголтелого черного
"пиара" у российских потребителей появилось предубеждение к
молдавской продукции. Они дезориентированы и не знают, что -
правда, что - ложь. Найти дилера, который захочет ее
продавать, не будучи уверен, что получит прибыль (ведь
многие разорились), - это работа с нуля для многих. Как
после кризиса 1998-го. Тогда хоть не было отрицательного
отношения к нашему вину. На восстановление утраченных
позиций нужно время, а это - деньги, которые надо возвращать
по кредитам. В течение шести-семи месяцев АО "Acorex"
удалось подписать договоры с банками об отсрочке возврата
займов на один год, при условии их обслуживания. Но этого
срока недостаточно. Поэтому уже в ноябре-декабре 2006 г.
финансисты компании начали новый круг переговоров о
дальнейшей реструктуризации оставшихся долгов. И это -
проблема большинства производителей. Трудно предположить, у
кого хватит сил дожить "до зеленой травки" после длинной
торговой "зимы".

"DK-Intertrade" оценивает убытки в целом по компании в не
менее чем $10 млн. В России осталось 6 млн бутылок вина.
Такое же количество завезенной продукции и у другого
крупного экспортера - "Wine international project". "DK"
пришлось сократить свыше половины персонала. На двух его
заводах работали порядка 800 человек. Только виноградарей не
увольняли. В компании считают, что вряд ли удастся что