СУДЬБА ИНСТИТУТА

Агроэкономическую науку Молдовы постигла очередная утрата.
Правительство постановило "согласиться с предложением
Министерства сельского хозяйства и пищевой промышленности о
реорганизации путем дробления (разделения) Института
менеджмента, сельского развития и усовершенствования".
Осколки института, т.е. "штатная численность и выполняемые
функции" Департамента развития науки и исследований и
Департамента по усовершенствованию и переподготовке
специалистов агропродовольственного сектора передаются,
соответственно, Институту экономики, финансов и статистики
АНМ и Государственному аграрному университету Молдовы.
Последнему вместе с людьми отходит имущество и
технологическая база раздробленного института.

Таким образом, история сделала полный круг. Идея обособить
процессы профессионального образования и повышения
квалификации кадров АПК зародилась в партийно-советских
органах Молдавии в конце 1980-х гг. Мотивы были убедительны:
в те годы совершенствование профессиональной подготовки уже
состоявшихся специалистов АПК сельхозинститут моделировал по
остаточному принципу. То есть, если некий преподаватель
недобирал энное количество академических часов до
установленной нормы, его направляли отчитать положенное
дипломированным слушателям- перфекционистам. В результате, с
позиции администрации вуза проблема набора предметов и
продолжительности курсов повышения квалификации решалась
автоматически. Однако такой подход не очень устраивал
потенциальных соискателей постуниверситетских знаний -
вчерашние студенты-аграрники хорошо помнили своих бывших
преподавателей, их манеру излагать материал и суть этого
материала. Потому, с их точки зрения, вопрос, продолжить
образование или нет, во многом решался в зависимости от
характера межличностных отношений в каждом конкретном
случае. То есть выбор был субъективно ограничен. Все это
наводило на мысль о необходимости большей самостоятельности
постуниверситетского образования.

Носитель идеи обновления системы профессионального роста в
АПК - проректор сельхозинститута Михаил Думитрашко - добился
ее формализации. В 1991 году он стал ректором Института
повышения квалификации и переквалификации кадров в АПК,
образованного на базе факультета повышения квалификации
сельхозинститута. В своем новом качестве Михаил Думитрашко
создал гибкую научно-образовательную систему, открытую для
новых тем и приверженцев. Духу системы соответствовали
последующие реорганизации института. В 1998 к нему были
присоединены НИИ экономики АПК и Проектный институт
"Агропроект". В результате отчасти изменившееся
предназначение института (синтез академической науки и
практики) отразилось в его новом названии - Институт
экономики и совершенствования в агропродовольственном
секторе.

В XXI веке институту пришлось соответствовать духу времени:
глубже погрузиться в решение задачи формулирования
государственной политики в агропродовольственном секторе.
Новый министр сельского хозяйства Дмитрий Тодорогло произвел
кадровые перемещения в институте - директором стал
доктор-хабилитат Федор Бажура. Научный потенциал института
мобилизуется на разработку идеологических (проекты
Национальной программы "Молдавское село", Стратегии развития
агропродовольственного сектора на 2006-2015 и др.) и
нормативных документов (тарифы и нормативы себестоимости в
сельском хозяйстве). Факт обновления функций Института
экономики и совершенствования в агропродовольственном
секторе был закреплен в ходе последней - декабрь 2005 года -
оптимизации отечественной науки. Институт был реорганизован
путем трансформации названия и очередной смены руководителя.
Новый Институт менеджмента, сельского развития и
совершенствования возглавил бывший депутат от ПКРМ, доктор
хабилитат экономических наук Валерий Дога.

"На протяжении 2006 года штатные специалисты института, в их
числе два члена-корреспондента АНМ, пять докторов хабилитат
и восемь докторов проделали большую работу, результатом
которой стала ак