"Швейникам" не хватает людей и поддержки

Последние несколько лет в экономике страны существовала некоторая эйфория, связанная со швейной промышленностью. Предприятия отрасли наращивали темпы работы, в основном на давальческом сырье. Открывались не только новые предприятия, но и центры по обучению швей и закройщиц с последующим трудоустройством. Молдавские фабрики работали по заказам известнейших международных брендов. Пошли разговоры о том, что инвесторы собираются переносить в Молдову из Румынии и Болгарии крупные швейные предприятия. Удельный вес отрасли в общем объеме производства промышленной продукции достиг 10%. "Швейка" даже возглавила список отраслей-экспортеров, опередив традиционные аграрные направления. Молдова начала примерять на себя репутацию Вьетнама и Малайзии как производителей высококачественной и недорогой конфекции.

Была даже разработана Стратегия развития легкой промышленности. Правда, ее проект где-то затерялся в коридорах правительства, и узнать, в каком направлении предполагалось развивать отрасль, сейчас не представляется возможным.

Однако по данным Национального бюро статистики, в январе-июне текущего года производство швейных и меховых изделий в стране составило всего 87,8 % от уровня первого полугодия прошлого года. При этом статистика ежемесячных индексов цен промышленной продукции свидетельствует о том, что поставки на внешний рынок в первом полугодии осуществлялись по ценам от 95,5% (июнь) до 101,0% к прошлогодним (общий итог за полугодие - 99,36%. На внутренний же рынок продукция идет с уверенным ростом цен: от 105,6% в январе до 111,5% в мае и июне. Рост на 10% за полгода - это совсем немало. Хотя, возможно, это просто соответствие уровню реальной инфляции или даже отставание от нее.

В любом случае, закономерен вопрос: имеем ли мы дело с устойчивой тенденцией к спаду отрасли, или это все же временные трудности?

"В первую очередь, на показатели повлияло укрепление курса лея, - говорит генеральный директор кэлэрашского АО "Кодрянка" ( 527 работников, филиалы в Кишиневе, Единцах и Унгень) Павел Аксенти. - Например, в начале апреля я отгрузил своему контрагенту в Германии партию продукции по курсу 16,7 леев/евро. Но когда валюта поступила на наш счет, курс был уже 16,1. Сейчас выписываем фактуры из расчета 15,2-15,3 леев за один евро. Резкое укрепление лея обеспечило, как минимум, 7-8% из 12,2% спада.

Второе. Очень подешевел доллар. И в тех странах, где продукция продается за американскую валюту, она уходит как горячие пирожки. На европейском рынке произошли перемены: они отказываются от самостоятельного производства швейных изделий, и закупают их на других рынках.

Например, Украина. Для них евро - не авторитет. Да, падение доллара по ним сильно ударило, но их продукция стала намного дешевле и они выигрывают за счет объемов.

Вторая группа причина намного сложнее. Уровень цен за услуги по пошиву, на котором мы сейчас работаем, достиг предела. Мы сейчас наравне с Украиной. В Грузии, например, аналогичные работы стоят 60% от наших. И многие клиенты переориентируются на Грузию. А есть и страны Средней Азии: Узбекистан, Таджикистан, где народу много и рядом нет Италии и Германии для трудовой миграции. Поэтому мы не можем, например, просто увеличивать заработные платы нашим работницам. Только за счет повышения производительности труда и повышения эффективности производства.

Третье. В Молдове - большие проблемы с рабочей силой. И некоторые предприятия, которые входят в Патронатную ассоциацию легкой промышленности, уже отказываются от крупных заказов, так как не могут их выполнить физически в сроки по причине нехватки людей.

Те же, кто приходит на смену старшему поколению, - просто не хотят работать. У нас отсутствует социальная реклама, в которой объяснялось бы, что для того, чтобы хорошо жить, пользоваться уважением в обществе, нужно работать. Не престижно стало учиться в профессионально-техническом училище, быть рабочим классом.

На "Кодрянке" пока ситуация получше, мы идем с небольшим плюсом к прошлым годам. Е