Скопировать ссылкуСергей Настас: «Poşta Moldovei пока не готова стать банком»
За последние два года госпредприятие Poşta Moldovei расширило линейку услуг. Почта запустила услугу денежных переводов и сообщила о желании запустить «электронный кошелек».
Банкиры и эксперты заговорили, что на базе Poşta Moldovei может появиться новый банк. Глава госпредприятия Сергей Настас рассказал в интервью Андрею Гилан о планах развития электронной торговли, о том, ждать ли трансформации предприятия в банк, а также о конфликте с Ассоциацией независимой прессы, пишет Newsmaker.
"Всю отчетность здесь до недавних пор представляли на бумаге"- Вы относительно недавно возглавили Poşta Moldovei.
- Да, чуть больше двух лет назад. Вступил в должность в октябре 2013 года
- Не жалеете, что заняли эту должность?
- Не жалею, я специально приехал из-за рубежа, чтобы возглавить госпредприятие. Более 15 лет жил и работал в Мадриде. Не имея ни связей, ни друзей, создал и развивал в Испании свой успешный частный бизнес в строительной сфере.
- Почему решили вернуться в Молдову?
- На чужбине мигранты переживают три этапа: вначале они восхищаются увиденным, потом они понимают, что за рубежом тоже есть проблемы и найти работу — не так просто, а после того, как найдут ее — работают как негры, без выходных. На последнем этапе, после того как мигрант уже чего-то достиг, заработал деньги, у него наступает период меланхолии и ностальгии — его тянет на родину. Он каждый день следит за новостями на родине и думает, что будь он на родине, многое бы изменил.
За 15 лет я многое увидел и многому научился в Европе. Мне хотелось свои знания и опыт применить в Молдове. Два года назад мне выпал шанс. На госпредприятии освободилась должность и мне предложили подать свою кандидатуру на конкурс. Я готов был выступить перед любой комиссией. У меня за плечами было 15 лет опыта работы менеджером.
- С какими трудностями вы столкнулись на первых порах?
- Мне казалось, что Poşta Moldovei — развитое предприятие. Когда вернулся на родину, выяснилось, что оно ничем не лучше других госпредприятий: всю отчетность здесь до недавних пор представляли на бумаге, операционные процессы не были автоматизированы.
В свое время я окончил Политехнический университет в Кишиневе по специальности инженер-механик в пищевой промышленности в области виноделия. После окончания университета два года работал механиком, три года — инженером, а затем пять лет — директором винзавода в Глодянском районе. Благодаря учебе в университете и своей работе, у меня выработалось проектное мышление, которое помогает мне смотреть на ситуацию в комплексе.
Поэтому первым делом на Poşta Moldovei я взялся за автоматизацию процессов и создание единой электронной базы данных. Врач никогда не берется за лечение пациента, пока не поставит точный диагноз. Для быстрого развития нужен глубокий анализ.
"Я не понимал, почему наши родители, бабушки и дедушки в селах не могут получить денежные переводы из-за рубежа"- Вы возглавили Poşta Moldovei в непростое время для банковского сектора Молдовы. После банкротства трех коммерческих банков перед госпредприятием, на мой взгляд, открылись новые горизонты. Может ли Poşta Moldovei стать в будущем новым коммерческим банком?
- Когда работал за рубежом, мне не давала покоя одна мысль: я не понимал, почему наши родители, бабушки и дедушки в селах не могут получить денежные переводы из-за рубежа. Почему они должны ехать в районный центр, чтобы получить в банке деньги. Также меня возмущали тарифы на денежные переводы. MoneyGram и Western Union работают быстро, но дорого.
Скопировать ссылку
