Семен Ройтман: «Создав аудиторскую фирму, я поступил правильно»

Директор фирмы Семен Ройтман считает, что юбилей – время подведения итогов и подготовки новых планов. Тем более что он совпал с новым этапом в развитии аудита в Молдове.

«Я создал аудиторскую фирму в 1998 году, - рассказывает Семен Ройтман. – Вы помните, что это было за время. Дефолт в России со всеми негативными последствиями для рублевой зоны, с одной стороны, и заря рыночных отношений в нашей стране – с другой. В 1996 году – вышел новый закон об аудите, затем новый план счетов, а в 2000 году – новые стандарты бухучета и связанные с этими прогрессивными переменами новые проблемы частного предпринимательства».

В то время многие специалисты, в том числе коллеги и друзья Семена Ройтмана, уезжали из страны, сворачивали и вывозили свои фирмы и капиталы. А он остался. За его плечами был опыт работы в Министерстве местной промышленности и бытового обслуживания, Министерстве финансов, Государственном Союзе «Молдова-Сервис». За 23 года после окончания инженерно-экономического факультета Кишиневского политехнического института Семен Ройтман работал в качестве начальника отдела цен, стандартов и себестоимости, планово-экономического отдела, отдела ценных бумаг, финансового управления и приватизации. Затем – заместителем директора по экономическим вопросам АО «Пропос». С таким профессиональным опытом он оказался необходим здесь как комплексный специалист.

«Тогда многие вчерашние инженеры, преподаватели, врачи в поисках заработков открывали свой бизнес, не имея ни малейшего представления о производстве и коммерции, об учете, налогах, менеджменте и т.д., - говорит Семен Ройтман. – Появились первые документы строгой отчетности, довольно часто менялись налоговые правила и одновременно ужесточалось налоговое администрирование. В этих постоянно обновляющихся экономических условиях ко мне за консультациями обращались начинающие предприниматели. Так что выбор аудиторской деятельности был не случаен, – он был продиктован внутренними и внешними обстоятельствами».

Первыми клиентами фирмы «Roit-Audit» были самые незащищенные мелкие торгово-посреднические предприятия, представители охранного бизнеса, нотариальные конторы, предприятия общественного питания, некоммерческие организации. Мелкие фирмы заказывали ведение бухучета, предприятия покрупнее – аудит достоверности финансовой отчетности и консультации. «С таким контингентом мы проработали примерно два с половиной года, - рассказывает Семен Ройтман. – Четыре специалиста обслуживали мелкие заказы клиентов, и результат был минусовый. Но мы ставили перед собой цель не просто зарабатывать, а войти в бизнес, познать его, сформировать собственную стратегию и тактику развития на рынке аудиторских услуг. Мы уже тогда понимали: то, что к нам обращаются, в основном, клиенты, представляющие малый бизнес – это только начало пути!»

И действительно, в 2001 – 2002 гг. появились первые крупные клиенты – компании, сориентированные на экспорт: винодельческие, транспортно-экспедиционные, занимающиеся торговлей сельхозпродукцией, рекламные предприятия. Кроме проблемы аудита и ведения бухгалтерского учета, они нуждались в квалифицированной помощи специалистов в разных вопросах, в особенности возмещения НДС. «Первая инструкция о возмещении НДС резко отличалась от действующей, - говорит Семен Ройтман. – Но кроме нее, возмещение НДС регламентировалось большим количеством дополнительных писем и инструкций ГГНИ, не прошедших официальную публикацию. По этой причине экспортеры не всегда знали, какой механизм необходимо использовать при востребовании средств».

За 10 лет среди клиентов компании «Roit-Audit» были предприятия из Молдовы, России (Санкт-Петербурга и Москвы), Литвы, Эстонии, Украины (Киев, Одесса), Румынии (Бухарест и Галац) – всего свыше 350 предприятий разных калибров из разных стран и отраслей. Жизнь шла вперед, менялось лицо бизнеса и характер заказов, но многие остались верны ей и до сего дня.

Ведение бухучета было и остается одним из самых востребованных на рынке аудиторских услуг. В