Реорганизация в UNION FENOSA

Административный совет Национального агентства по регулированию в энергетике (НАРЭ) 14 января 2008 года переоформил лицензии на деятельность на рынке электроэнергетики Молдовы компании Union Fenosa. Ей выдано две лицензии – одна на право поставки, вторая – на распределение электрической энергии.

Как сообщили корреспонденту “ЛП” в компании Union Fenosa, переоформление лицензий стало финальным аккордом продолжавшегося свыше двух лет процесса внутренней реорганизации компании. Она была завершена в конце минувшего года. 20 декабря 2007 года постановлением Национальной комиссии по финансовому рынку была разрешена реорганизация предприятий Центральные и Южные электрораспределительные сети путем их объединения с присоединением к Кишиневским электрораспределительным сетям. После этого, в начале января нынешнего года, Государственная регистрационная палата выдала сертификат новому предприятию. Оно занесено в регистр как предприятие с иностранным капиталом RED Union Fenosa SA.

До реорганизации три предприятия были акционерными обществами закрытого типа, в которых акции принадлежали двум акционерам - Union Fenosa International (93%) и Европейскому банку реконструкции и развития (7%). После реорганизации структура акционеров не изменилась.

Поскольку реорганизация проходила на протяжении достаточно длительного периода, структурные изменения были сделаны заранее. Текущее управление осуществляли оперативный директор, коммерческий директор, директор по установкам высоковольтного напряжения и др. При этом во всех трех электрораспределительных сетях, - Кишиневских, Центральных и Южных, - не было генеральных директоров. Эту функцию выполнял Карлос Гонсалес Самано (представляющий в Молдове интересы инвесторов). Он же возглавил новое объединенное предприятие.

В руководстве Union Fenosa в Молдове считают, что реорганизация “послужит оптимизации финансовых затрат и обеспечит лучшую координацию деятельности в предоставлении качественных услуг потребителям”. До объединения трех электрораспределительных сетей финансовая отчетность велась по ним отдельно, что создавало определенные неудобства. В свою очередь, НАРЭ должно было рассматривать их как три самостоятельных предприятия, хотя они принадлежат одному инвестору.

В интервью для “ЛП” начальник управления аудита НАРЭ Анатолий Саракуца высказал мнение Агентства. “Объединение трех электрораспределительных сетей – это нормальное явление. Распределительные электросети в любой стране представляют собой естественную монополию. Поэтому, одна, три, или десять сетей – это не принципиально, поскольку бытовой потребитель не может выбирать поставщика электрической энергии. Даже после того, как рынок электроэнергии в Молдове будет либерализован, не появится инвестор, который будет строить новые электрораспределительные сети на той же территории, где электросети уже имеются. Для сравнения: Киевское облэнерго или Мосэнерго обслуживают территорию, гораздо большую, чем Молдова. Укрупнение приводит к тому, что снижаются затраты, оптимизируется отчетность. Логично, что изучив рынок в Молдове, испанцы пришли к этому решению”.

Затраты у каждой из электросетей - Кишиневских, Центральных и Южных, - были свои. Так же, как и различный уровень потерь в сетях. Разным было и потребление электроэнергии: в Кишиневских электросетях – в среднем 100 кВт-часов в месяц на одного потребителя, в Южных электросетях – 50-60 кВт-часов. А тарифы для всех этих трех сетей были одинаковыми. В результате получались “перекосы”.

На вопрос, – почему новому объединенному предприятию было выдано две лицензии, - Анатолий Саракуца ответил так. Лицензия на распределение электроэнергии означает, что электроэнергия поставляется из точки “A” в точку “B”, с уменьшением по напряжению. Ведь потребители разные, и пользуются они разным напряжением – 110; 35; 10; 6 или 0,4 кВ. Лицензия на поставки электроэнергии – это чисто коммерческий вид деятельности, такая лицензия дает право электрораспределительному предприятию заключать договора на