Предпродажная подготовка

Сегодня АО "Зориле" – это вполне успешная обувная фабрика, правда, так и не ставшая брендом.

После кризиса начала 1990-ых "Зориле" долго и трудно выходило из состояния комы, тогда долги перед бюджетом и соцфондом зашкаливали за 40 млн леев, оборотных средств не могло быть в принципе, а традиционные рынки сбыта были утрачены. Спасением оказалась работа на давальческом сырье для немецких и итальянских заказчиков. Сегодня "Зориле" 95% производимой продукции отправляет на экспорт.

Основной поток идет в Германию. Чтобы понять, чем молдавские обувщики подкупили немецких заказчиков, я попросил показать мне образцы экспортируемой продукции. Ну что ж, вполне добротно. "Я тоже считаю, что эту обувь вряд ли продают непосредственно в ФРГ, - сказала мне работница "Зориле". - Скорее всего, ее направляют в страны "третьего мира" под слоганом "Настоящее немецкое качество!". Ну а нам-то, какая разница?"

Подавляющее большинство из реализуемой на внутреннем рынке обуви составляет детский ассортимент, за что предприятию, - отдельный респект. Далекие от фантастических по дизайну моделей, топики и сандалики делаются из натуральной кожи. И продаются по действительно доступным ценам.

"В формировании цен на детский ассортимент, - сообщила главный бухгалтер "Зориле" Эмилия Сытник, - у нас действуют определенные ограничения, т.н. "предел покупаемости". Вы понимаете, что ботиночки даже 10-15 размеров, это очень сложный в технологическом отношении продукт, и требует операций иногда больше, чем некоторые изделия для взрослых. Поэтому основная масса населения его не купит даже по себестоимости. Мы продаем ниже себестоимости, а потери перекрываем из других источников".

Что представляет из себя АО "Зориле" по состоянию на сентябрь 2008 года?

Предприятие занимает 3,188 га, земля приватизирована. Три корпуса 3-5-7 этажей плюс несколько одно- и двухэтажных зданий внутри периметра. Шесть фирменных магазинов. Три в столице, и по одному в Бэлць, Кахуле и Резине.

1400 работников. Столовая, кафе, дом культуры на 500 мест, конференц-зал, медпункт, библиотека, магазин промышленных и продовольственных товаров для работников.

Собственная артезианская скважина, предприятие газифицировано, проведено автономное отопление, проведено техническое перевооружение цехов, приобретено много нового оборудования. (На эти цели направлялось в среднем по 8 млн леев в год).

Заработная плата, если считать с 1994 года, выросла в 50 раз, продажи (в долларовом эквиваленте) в 8 раз, производительность труда в 4 раза.

Руководитель одного из предприятий, арендующих офис в помещении фабрики, обратил мое внимание на две особенности. Во-первых, у "Зориле" заняты все имеющиеся производственные и складские мощности. И второе, здесь практически нет характерного для нашей промышленности дефицита трудовых ресурсов.

В профкоме предприятия эту информацию подтвердили. В августе, правда, уволившихся было довольно много - 15 человек. Но это связано не только с извечными женскими причинами, но и с поступлением в вузы.

На проходной предприятия можно ознакомиться со списками работников, претендующих на звание ветерана обувного производства. Согласно этим спискам, 6 человек проработали здесь неотрывно 20 лет, 17 человек - 30 лет, 19 человек - 35 лет и 3 человека - 40 лет.

Средняя зарплата на фабрике составила в 2007 году 2860 леев - на 27,9% больше 2006 г. На 2008 год запланировано довести до 3300 леев.

В 2000 году "Зориле" выпустила 424,7 тыс. пар обуви. В 2006 - 1817,7 тыс., в 2007 - 2046,7 тыс. На 2008 год запланировано 2200 тыс. пар обуви.

За последние четыре года фабрика трижды получала звание "Лучший налогоплательщик года" и также трижды - госпремию в области качества. В августе 2008 году генеральный директор предприятия Федор Яковленко был награжден высшей наградой страны - Орденом Республики.

Объемы продаж составили в 2007 году почти 83 млн леев (в 2006 - 69,5 млн, рост 19,4%). Прибыль нетто в 2006 году была 12 млн, в 2007 уменьшилась до 10,7 млн леев.