Под «зонтом» конфедерации

Деятельность молдавского патронатного движения начиналась весьма скромно. Инициаторами создания Конфедерации патроната в феврале 1996 г. выступили пять отраслевых союзов работодателей. Сегодня Конфедерация включает 25 полноправных членов и двух ассоциированных. Деятельность по созданию организаций работодателей не монополизирована. Десять нашедших общие интересы работодателей могут объединиться в ассоциацию. Ассоциации могут в свою очередь объединиться в федерации работодателей. Сегодня зарегистрированы более сотни предпринимательских союзов, так или иначе позиционирующих себя как патронаты. Но далеко не все они стремятся стать членами Конфедерации.

Председатель Национальной конфедерации патроната РМ Леонид Череску:

- По моему глубокому убеждению, Конфедерация патроната - самая представительная организация работодателей. Но мы не стремимся построить такую структуру, которая обязывала бы то или иное предприятие, ассоциацию или даже федерацию работодателей становиться членами Конфедерации. Членство в Конфедерации - это добровольное решение каждого, и, говоря откровенно, для этого надо созреть. Конечно, конфедерация расширяется. Только в этом году к нам присоединилась Ассоциация работодателей почтовых услуг, ассоциированное членство получило АО «Инконарм». На подходе – членство Ассоциации предприятий легкой промышленности. Но процесс привлечения новых членов к совместной деятельности оказался не таким, как мыслилось в начале. Есть патронатные структуры, о которых мы даже не знаем, не подозреваем об их существовании, как, например, патронатная ассоциация производителей оконных систем, недавно выступившая с открытым письмом к премьер-министру. Если бы оно было оформлено через конфедерацию, то премьер был бы вынужден отреагировать на действия социального партнера. Думается, легитимное лоббирование является несомненным преимуществом членов конфедерации. Даже когда нам это не совсем удается – резонанс, смею вас заверить, совсем другой. Так было с отстаиванием интересов импортеров мясной и молочной продукции. Правда, власть после наших выступлений приняла половинчатое решение. Сейчас конфедерация поднимет вопрос о пресловутом «черном варианте» сдачи строительных объектов. Мы уже можем говорить о массе положительных результатов, которые были достигнуты за 11 лет интенсивного сотрудничества с властью и обществом. Может быть, не так широко известных, но достаточно значимых.

Исполнительный директор Конфедерации Адриан Аксенти:

- В наши цели не входит создание вертикали власти, подобно профсоюзам. Конфедерация патроната устроена по принципу зонта, под которым группируются отдельные патронатные организации. Эта горизонтальная структура не предполагает создание территориальных образований и первичных «ячеек». Клубный принцип не предполагает «повального» членства, но в арсенале зарубежных коллег масса других рычагов воздействия на болевые точки, вплоть до локаута и коммерческого лоббирования интересов. Мы сознательно отказались даже от законодательного закрепления «силовых» методов. Мало того. Члены конфедерации зачастую используют свой голос, чтобы вступиться за права профессиональных организаций, не являющихся членами конфедерации. Из чувства солидарности. Например, интересы ассоциации работодателей-брокеров и возникшие проблемы с величиной финансовых гарантий таможенных и страховых брокеров попробовал «разрулить» патронат транспортников. Но подумать о системе предоставления платных услуг под эгидой Конфедерации стоит. Чтобы не случались ситуации, подобные той, когда в состав Конфедерации вошла ассоциация работодателей служб охраны «Секуриком», чтобы отстоять свои интересы по демонополизации рынка. А затем покинула конфедерацию с формулировкой «за неуплату взносов».

Без коммерциализации трудно будет развиваться. Но поскольку принцип общественных организаций не позволяет становиться субъектом оказания услуг, а потребность в этом есть, мы будем привлекать своих членов или создавать соответствующие структуры для выполнения т