ОТНОШЕНИЯ БИЗНЕСА И ПРИМЭРИИ БУДУТ ПАРТНЕРСКИМИ

Господин Мушук, Ваша предвыборная платформа с явным
социальным уклоном. Это как-то связано с
социал-демократической доктриной или на выборах легче быть
популистом?

- Конечно, на любых выборах много популистских обещаний,
которые чаще всего потом не выполняются. По простой причине,
что за ними ничего нет - просто политики любят говорить то,
что люди хотят слышать. В нашей платформе за каждой цифрой
стоит серьезный расчет, прогнозирование экономической
ситуации. Поэтому все цифры - реальные и мы уверены, что
выполним то, что обещаем избирателям.

Каковы приоритеты вашей программы?

- В рамках Комитета по защите прав граждан, которым я
руковожу, мы провели за последнее время более трехсот встреч
по месту жительства. В результате этих встреч мы и
определили 4 приоритетные проблемы, требующие
незамедлительного решения - капитальный ремонт жилого фонда
и подключение к инфраструктурным сетям частного сектора,
помощь пенсионерам и ветеранам в виде второй, дополнительной
пенсии и пособий от Примэрии, защита существующих рабочих
мест и привлечение инвестиций для создания новых, и, что
самое главное - реформирование самой Примэрии. По сути,
это четыре муниципальные программы, основанные на самых
насущных проблемах кишиневцев.

Зачем ремонтировать ветхие здания? Не лучше ли просто
строить новое жилье?

- Строительство жилья действительно переживает определенный
бум. Но хотел бы отметить, что это в основном элитные
квартиры и думаю, что этот сегмент рынка близок к
насыщению. Поэтому необходимо строить много дешевых квартир,
для людей со средними доходами. Но при нынешней системе
кредитования и ипотеки говорить об этом невозможно. Ипотека
работает при 5-7% и это целая государственная программа, с
участием НБМ, страховых компаний и т.д. При наших процентах
банки ссылаются на уровень инфляции, хотя цена кредита
определяется ценой заемных средств. Если деньги взяты у
иностранцев, то это дешевые деньги и цена должна быть
соответствующей.

Не менее важный вопрос также - где и как строить. Считаю
неразумным расширять Кишинев во все стороны. Тем самым мы
лишаем будущие поколения какой-либо перспективы развития
города. На прошлых выборах мы предлагали один из вариантов -
расти вверх, а не вширь, т.е. мансардирование 5-9 этажных
зданий и этот проект уже внедряется. Проект мансардирования
является многоцелевым. Во-первых, раз и навсегда решает
проблему протекающей крыши. Во-вторых, создает
дополнительное недорогое жилье, которое инвестор проекта
может продать. А на вырученные деньги - заменить стояки и
трубы, отремонтировать подвалы, фасад и подъезды, установить
стеклопакеты или автономное отопление. В зависимости от
стоимости проекта и пожелания жильцов. На улице Роз можно
увидеть как это выглядит в реальности. Хотя это и первый
пилотный проект.

Так ремонтировать старое или строить новое?

- И то, и другое. Это не альтернативные, а дополняющие
проекты. Просто новое строительство в больших масштабах
требует колоссальных инвестиций. А люди сегодня жалуются на
протекающие крыши, полные нечистот подвалы и проржавевшие
трубы, которые надо менять. Поэтому капитальный ремонт - это
приоритет. Сейчас из бюджета на капремонт выделяется около
1,5%, всего 20 млн леев. Мы рассчитали, что надо выделять
12-15%. Это большие деньги, поэтому распределение средств
среди строительных организаций должно быть максимально
транспарентным, на основе публичных тендеров. Никаких
любимчиков и преференций околопримэрийным фирмам. Это же
сотни миллионов бюджетных денег и тысячи рабочих мест.
Конкретный объём работы для сотен частных предприятий на
ближайшие четыре года.

Во всех программах всех кандидатов есть пункт о создании
рабочих мест.

- У нас это не просто пункт. Ситуация на рынке труда такова,
что мы говорим, в первую очередь, о защите существующих
рабочих мест. Именно защита, т.к. непродуманные действия
центральной власти привели к потере более 20 тысяч рабочих
мест, я имею в виду киши