О кодексе Бусидо в рекламном бизнесе

Группе компаний AGD исполнилось недавно 8 лет. Сейчас под этой торговой маркой объеденены несколько направлений: рекламное агентство полного цикла AGD Media; студия по производству видео и анимационных роликов AGD Studio; AGD Security Systems, представляющая досмотровое оборудование - сканеры багажа и грузов, металлодетекторы производства компании Rapiscan Systems (США); официальный дистрибутор кондиционеров Mitsui в Молдове AGD Climat; продавец рекламных площадей на Кишиневском железнодорожном вокзале AGD Railway и киевский филиал AGD, эксплуатирующий идею рекламных мониторов в высших учебных заведениях. За всем этим разнообразным хозяйством, то с ноутбуком, то с рулеткой в руках, стоит генеральный директор и соучредитель AGD Group Павел Сидоренко.

Павел, 8 лет жизни для рекламного агентства в Молдове, это много или мало? И сколько вообще проживает в среднем фирма, специализирующаяся на рекламе?

Статистика такая же как и во всем мире. Практика показывает, что 80% предприятий прекращают существование в течение первого года. (Подумав и улыбнувшись): "Остальные - в течение второго".

На самом деле, действительно, восемь лет, это достаточно большой срок. О компании можно говорить как об устойчивом игроке данного сегмента.

Насколько я знаю, AGD началась с контракта на рекламу с Кишиневским международным аэропортом, даже название отталкивается от этого контракта (Avia Group Design)? Какие у вас сейчас взаимоотношения с вашим старейшим партнером?

Мы уже сотрудничаем 8 лет – 2 президентских срока. За это время мы освоили рекламные площади, все конструкции соответствуют нормам безопасности, авиационным, электрическим, всем другим. На это ушло пять бесприбыльных лет. Сегодня, по моему мнению, уровень рекламы в аэропорту довольно достойный, но конечно же есть куда развиваться.

Да и содержание, мне кажется, поддерживается достойное. Например, встретили мы иностранных партнеров, разместили их в гостинице. Пригласили вечером "Ла Тайфас". Пришли они туда и сказали: "О! Нам знаком этот ресторан, мы заметили его рекламу в аэропорту". Принесли бутылку Пуркарского вина, они в ответ: "Мы знаем это вино, видели рекламу, когда прилетели". Реклама в аэропорту скрашивает неприятные моменты ожидания и запоминается на подсознательном уровне.

Насколько зависит уровень, так сказать, финальной рекламы, которая попадает к потребителю, от уровня требований заказчика? Который, как это часто бывает, довольно редко точно знает, чего он хочет?

Действительно, у многих клиентов есть намерение сделать эпатажную, шокирующую рекламу. В итоге, довольно часто, это желание уходит на второй план и нас возвращают к проверенным схемам и идеям... Мы, кончено же, не делаем рекламу ради рекламы или призов, а отталкиваемся от ее эффективности для клиентов. Мы убеждаем: "Доверьтесь профессионалам!". Те, кто соглашается, как правило, достигают поставленных целей. Тем более, что мы предлагаем полный цикл рекламных услуг, от концепции и разработки, до размещения. По частям, может быть, и интереснее, но уж точно хлопотнее и затратнее. Плюс - персональный менеджер-консультант, курирующего данную компанию. Это, кстати, означает не только то, что этот менеджер будет работать на раскрутку и поддержание брэнда столько времени, сколько необходимо, но и то, что за ним постоянно будет стоять вся наша слаженная команда, включая креативного директора, директора студии, начальника департамента. Всех, кто участвует в осуществлении полного цикла.

Как иллюстративный пример могу привести новую торговую марку питьевой воды, которую мы сейчас выводим на рынок, Ice Queen. Заказчик пришел к нам, имея только технологию производства и название. Нам доверили все остальное, начиная с этикетки. В ближайшее время читатели смогут оценить нашу работу.

Другой пример – когда мы начинали сотрудничать с итальянцами по Mitsui. На сайте мы увидели, что их рекламная концепция подразумевает использование ветряных мельниц. Мы приехали к ним в Венето с полным и комплексным набором