«НАМ ВСЕМ ПРЕДСТОИТ СДЕЛАТЬ НЕПРОСТОЙ ВЫБОР»

Накануне Дня работника сельского хозяйства кризисную ситуацию, сложившуюся в агропромышленном секторе экономики, прокомментировал доктор хабилитат технических наук, профессор Аграрного университета, вице-министр сельского хозяйства в 1999-2001 гг. Василий Бумаков.

Второй год подряд в Молдове праздник работников АПК можно назвать грустным – то беспощадная засуха случится, то наводнение, то, наконец, «без ценный» урожай. Это неизбежные трудности пахарей всех стран мира, или сугубо наши проблемы? И есть ли в принципе свет в конце этого тоннеля?

- Свет, безусловно, есть. Но теперь нам всем необходимо сильно напрячься, чтобы его увидеть. Конечно, в том, что молдавский агропромышленный сектор оказался в глубоком кризисе, велика доля причин, от нас не зависевших в полной мере. В последние годы от глобальных природных и экономических бедствий пострадал агробизнес многих стран Европы. Но, заметьте, в разной степени. Там, где государство правильно сориентировало сельхозпроизводство и своевременно сформировало условия для его развития, где аграрникам при разумной поддержке государства удалось создать солидный запас прочности, агропромышленный сектор легче переносит даже очень тяжелые удары. В Молдове, к сожалению, сектор в целом, а сельское хозяйство – в особенности, оказались слишком уязвимы. Вот это уже не случайное стечение трагических обстоятельств и даже не критическая сумма тактических ошибок. Это отсутствие реалистичной и реализуемой стратегии государства в АПК.

Но ведь в последние два года как раз в стратегиях и концепциях у нас недостатка не было. Все они настолько неадекватны нашим реалиям и стремлениям, что никто даже не пытается им следовать?

- Я бы сказал, теперь никто не успевает это сделать. С недавних пор государственные структуры определяют стратегии и концепции на многие годы вперед, затем как бы вдруг происходит что-то непредвиденное, и те же стратеги одни основополагающие документы заменяют другими. И они опять-таки, рассчитаны чуть ли не на десятилетия. Например, самая свежая стратегия – устойчивого развития агропродовольственного сектора на период 2008-2015. Но печальная ирония ситуации заключается даже не в этом, а в том, что принятая в прошлом году стратегия в ключевых своих моментах полностью повторяет идеи проекта секторальной стратегии, разработанной при моем участии почти десятилетие назад. Еще в то время, когда только завершалась аграрная реформа, группа соавторов этого проекта четко указывала на необходимость реализовать в постприватизационнный период ряд стратегических задач. А именно: переориентировать сельское хозяйство на производство экспортоориентированных товаров с высокой добавленной стоимостью; создать за счет преференциальных кредитов и субсидий развития промышленную инфраструктуру сектора – мощности по хранению, заморозке, сушке продукции; на порядок повысить уровень маркетинга и менеджмента качества; сформировать благоприятный инвестиционный климат.

Согласитесь, эти задачи не утратили актуальность и десятилетие спустя. Так, быть может, решить их с большим опозданием все-таки лучше, чем никогда? Нынешнее правительство демонстрирует в этой связи небывалый энтузиазм…

- Увы, на это у него уже не хватит ни ресурсов, ни времени. Сейчас ранг первоочередных принимают ситуационные проблемы и насущные потребности их устранить. Причем срочно. Ведь если теперь большое количество сельхозпредприятий обанкротится – а к этому все идет – то весной существенную часть земельного фонда обрабатывать будет просто некому. А дальше по нарастающей: сельхозпродукции будет собрано меньше, цены на нее резко возрастут. От этого пострадают потребители, да и значительное число мелких землевладельцев тоже – арендную плату они, скорее всего, не получат.

Мрачная картина, которую, кстати сказать, критики правящей политической элиты рисуют не впервые. Не слишком ли Вы сгущаете краски?

- А что, разве нам не пришлось наблюдать за стремительным и далеко не всегда обоснованным ростом цен на продовольствие? Или у