1 Июня 2007, 12:02
495
Ссылка скопирована
Мы из первой сотни
Было бы нехорошо, спустя год после введения российского эмбарго на молдавские вина и многократной демонстрации его пагубных последствий, еще раз посыпать соль на рану виноделов. Но как бы там ни было, анализируя результаты первой сотни крупнейших АО республики, приходится констатировать: из тех 16 винодельческих предприятий, что попали в число "паровозов экономики" по итогам 2005 года (не считая еще десятка винзаводов, которые теснились у порога сотни), в прошлом году остались пятеро. А их ...
Было бы нехорошо, спустя год после введения российского эмбарго на молдавские вина и многократной демонстрации его пагубных последствий, еще раз посыпать соль на рану виноделов. Но как бы там ни было, анализируя результаты первой сотни крупнейших АО республики, приходится констатировать: из тех 16 винодельческих предприятий, что попали в число "паровозов экономики" по итогам 2005 года (не считая еще десятка винзаводов, которые теснились у порога сотни), в прошлом году остались пятеро. А их совокупные продажи упали со 1,25 млрд леев до неполных полумиллиарда. Безусловный лидер "Барза Алба" сократил производство ровно в два раза и из первой двадцатки рухнул на 45 место. Более менее сохранило свои позиции АО "Крикова". Это предприятие с особым организационно-правовым статусом "национальное достояние" немного снизило объем продаж, но при этом заметно увеличило чистую прибыль - с 9,5 до 14,8 млн леев.
В целом же работа этой сотни акционерных обществ в прошлом году показала довольно двусмысленные результаты: при очевидном росте продаж по сравнению с 2005 годом (на 4 млрд леев) столь же очевидно упала прибыльность - на 445 млн леев. Самую большую ложку дегтя внес "Молдовагаз". Его игры с объединением балансов дочерних предприятий в 2005 году неожиданно для всех выдали невиданную прибыль в 155 млн леев. Прошлый год предприятие закончило с убытком в 200 млн, хотя условия работы на рынке транспортировки и распределения газа остались прежними. На общем собрании акционеров АО "Молодовагаз" председатель правления общества Геннадий Абашкин объяснил потери тем, что Национальное агентство по регулированию в энергетике "запаздывает с приведением тарифов для потребителей в соответствие с реальными затратами предприятия". И назвал сумму потерь в связи с этим - 38 млн леев. В то же время транзит российского газа через территорию республики сократился на 11%, что в денежном выражении вылилось в сокращение денежных поступлений на 26%, и доходы от транзита составили всего 371 млн леев. Других причин приведено не было, хотя при простейшем арифметическом подсчете "запаздывание" тарифов и снижение объемов транзита не объясняют скачек прибыльности от 155 млн до -200 млн леев. Это при том, купив у "Газпрома" голубого топлива на 2,47 млрд леев, "Молдовагаз" продал его молдавским потребителям за 5,47 млрд.
Несколько подправляет общую картину результаты "Молдтелекома", который из скромности не опубликовал свой годовой отчет. Последние четыре года его прибыли растут с пугающим постоянством: 302 млн леев, 344 млн, 570млн, наконец, по итогам 2006-го - 640 млн. С 2003-го пропорционально вырос и объем оказанных услуг - в два раза. Интересно, чего стоит исключение "Молдтелекома" из списка предприятий, не подлежащих приватизации.
А вот строительные предприятия и их смежники (проектировщики, разработчики полезных ископаемых и производители стройматериалов) укрепились в сотне вполне прилично и без всяких двусмысленностей. Строительный бум обязывает. И в прошлогодней таблице их было немало - 17 предприятий, но хотя их число практически не изменилось, общий объем продаж вырос с 1,2 млрд леев до 2,1 млрд. А если строительный бум помножен на предвыборную агитацию в виде повсеместного ремонта дорог в столичной зоне, это дает особенный эффект. Кишиневское АО "Едилитате" (ремонт и строительство дорог) увеличило продажи (в данном случае - объем выполненных работ) почти в два с половиной раза и чистую прибыль в два раза. Очень удачно сошлись рыночные, корпоративные и политические обстоятельства: необъятен фронт работ, он же рынок сбыта; крупнейшим акционером (63% акций) и одновременно крупнейшим заказчиком предприятия является кишиневская примэрия. При проведении местных выборов нет лучшей наглядной агитации, чем вид развороченного асфальта.
Поскольку специализированные строительные фирмы в большинстве своем являются обществами с ограниченной ответственностью, на долю АО выпало производство стройматериалов. Свои позиции в сотне ощутимо усилили "Лафарж-Чимент",
В целом же работа этой сотни акционерных обществ в прошлом году показала довольно двусмысленные результаты: при очевидном росте продаж по сравнению с 2005 годом (на 4 млрд леев) столь же очевидно упала прибыльность - на 445 млн леев. Самую большую ложку дегтя внес "Молдовагаз". Его игры с объединением балансов дочерних предприятий в 2005 году неожиданно для всех выдали невиданную прибыль в 155 млн леев. Прошлый год предприятие закончило с убытком в 200 млн, хотя условия работы на рынке транспортировки и распределения газа остались прежними. На общем собрании акционеров АО "Молодовагаз" председатель правления общества Геннадий Абашкин объяснил потери тем, что Национальное агентство по регулированию в энергетике "запаздывает с приведением тарифов для потребителей в соответствие с реальными затратами предприятия". И назвал сумму потерь в связи с этим - 38 млн леев. В то же время транзит российского газа через территорию республики сократился на 11%, что в денежном выражении вылилось в сокращение денежных поступлений на 26%, и доходы от транзита составили всего 371 млн леев. Других причин приведено не было, хотя при простейшем арифметическом подсчете "запаздывание" тарифов и снижение объемов транзита не объясняют скачек прибыльности от 155 млн до -200 млн леев. Это при том, купив у "Газпрома" голубого топлива на 2,47 млрд леев, "Молдовагаз" продал его молдавским потребителям за 5,47 млрд.
Несколько подправляет общую картину результаты "Молдтелекома", который из скромности не опубликовал свой годовой отчет. Последние четыре года его прибыли растут с пугающим постоянством: 302 млн леев, 344 млн, 570млн, наконец, по итогам 2006-го - 640 млн. С 2003-го пропорционально вырос и объем оказанных услуг - в два раза. Интересно, чего стоит исключение "Молдтелекома" из списка предприятий, не подлежащих приватизации.
А вот строительные предприятия и их смежники (проектировщики, разработчики полезных ископаемых и производители стройматериалов) укрепились в сотне вполне прилично и без всяких двусмысленностей. Строительный бум обязывает. И в прошлогодней таблице их было немало - 17 предприятий, но хотя их число практически не изменилось, общий объем продаж вырос с 1,2 млрд леев до 2,1 млрд. А если строительный бум помножен на предвыборную агитацию в виде повсеместного ремонта дорог в столичной зоне, это дает особенный эффект. Кишиневское АО "Едилитате" (ремонт и строительство дорог) увеличило продажи (в данном случае - объем выполненных работ) почти в два с половиной раза и чистую прибыль в два раза. Очень удачно сошлись рыночные, корпоративные и политические обстоятельства: необъятен фронт работ, он же рынок сбыта; крупнейшим акционером (63% акций) и одновременно крупнейшим заказчиком предприятия является кишиневская примэрия. При проведении местных выборов нет лучшей наглядной агитации, чем вид развороченного асфальта.
Поскольку специализированные строительные фирмы в большинстве своем являются обществами с ограниченной ответственностью, на долю АО выпало производство стройматериалов. Свои позиции в сотне ощутимо усилили "Лафарж-Чимент",


