Место работы - строительная компания

В минувшее воскресенье 12 августа строители отметили свой
профессиональный праздник. Официальное торжество состоялось
накануне, в пятницу, во Дворце железнодорожников. Там же
присутствовавшие смогли познакомиться с новым руководителем
Агентства строительства и развития территорий Владимиром
Балдовичем.

В интервью "ЛП" Владимир Балдович сообщил, что ему в этом
году исполнилось 40 лет, в 1990 году он окончил Кишиневский
политехнический институт по специальности промышленное и
гражданское строительство. И в его послужном списке числится
только одно место работы - строительная компания "Stayer",
основанная в 1994 году, генеральным директором которой он
прослужил все эти годы. Хотя в смутное время начала 1990-х
годов он, как и многие из плеяды молодых выпускников, не
избежал соблазна попробовать себя в разных сферах бизнеса.
Фирма "Stayer" занимается исключительно строительством и
возвела за эти годы немало интересных объектов - жилые
дома, банки, офисы, заправочные станции. Из наиболее
известных - реконструкция Кэприянского монастыря,
генеральным подрядчиком которого фирма стала в результате
тендера. Реставрационными работами в то время никто не
занимался, и опыта восстановления старинных зданий у фирмы
не было. Самым сложным было, по словам Владимира Балдовича,
найти специалистов, реставраторов, которые прошли
специальное обучение и имели достаточный опыт работы. Многие
из них либо уехали, либо поменяли работу, ушли в частный
бизнес. Надо было заинтересовать их, убедить вернуться.

"Реставрация - это сложный, длительный процесс, требующий
терпения. В то время мало кто представлял, чем все это
закончится, и мало кто верил в успех. Мы ездили по Украине,
Румынии, советовались, набирались опыта. Сегодня можно
сказать, что монастырский комплекс Кэприяна уже готов. 28
августа будет сдана нижняя часть комплекса, останется
завершить лишь третий незначительный этап". Реконструкция
монастыря была, безусловно, важным этапом в работе фирмы и
ее руководителя, но не самым главным.

Хорошо зная строительную "кухню" изнутри, на новом посту
Владимир Балдович получил возможность взглянуть на проблемы
отрасли с позиций более высокого ранга. В первую очередь,
это наболевшая тема - кадры, говорит Владимир Балдович.
Наверное, нет фирмы, которая не жаловалась бы на нехватку
строителей разных специальностей. Сегодня все меняется очень
быстро - технологии, механизмы, техника, образ мышления.
Раньше мы строили один тип домов, сегодня другой, раньше
строили одним инструментом, сегодня работаем с другим. Чтобы
человек мог работать с современными механизмами,
современными технологиями его нужно обучать. В отсутствии
системы профтехобразования, на строительные площадки
приходят люди не подготовленные профессионально, не знакомые
с техникой безопасности. В конечном итоге страдает и
качество, и темпы работ. Немного лучше ситуация с
инженерно- техническим персоналом. Но тоже нельзя сказать,
что все благополучно. Только в последнее время выпускники
вузов стали приходить на работу в строительные компании и
организации, связанные со строительством. Ведь отрасль
долгое время была в упадке. "Процесс возвращения
специалистов в строительство необходимо регламентировать
через государственные органы. Я думаю, можно вернуть систему
распределения молодых специалистов, ведь инженеры нужны не
только в Кишиневе, но и в Кахуле, Бэлць, других населенных
пунктах республики. Нужно чтобы люди, обучающиеся за счет
бюджета в ПТУ, Техническом университете, два-три года
отработали в строительстве, и создать для этого все
условия".

Массу проблем порождает отсутствие сметной нормативной базы.
"На многие виды работ у нас нет четких, ясных расценок, -
говорит Владимир Балдович. - Переход в свое время на
румынскую нормативную базу проблемы не решил. По многим
параметрам нормативы отсутствовали, некоторые уже не
отвечают требованиями сегодняшнего дня. Фирмы выполняют
работы, но не знают, как их оплачивать. Такие про