11 Ноября 2010, 15:26
958
Ссылка скопирована
„Mereu trebuie să învăţăm pentru că lumea se află într-o mişcare şi dezvoltare permanentă”
Interviu cu Andrian Candu, directorul general al Asociaţiei Oamenilor de Afaceri din Moldova Asociaţia Oamenilor de Afaceri a anunţat că în anii 2010-2011 va invita în ţară experţi cu renume mondial pentru a consilia oamenii de afaceri şi guvernanţii moldoveni. De ce străini? Credeţi că există reţete universale? Şi da, şi nu. Nu există o reţetă universală, deşi s-au format nişte stereotipuri pe parcursul ultimilor 10-20 de ani. De ce străini? Nu din cauza că noi nu am avea talente locale ...

Interviu cu Andrian Candu, directorul general al Asociaţiei Oamenilor de Afaceri din Moldova
Asociaţia Oamenilor de Afaceri a anunţat că în anii 2010-2011 va invita în ţară experţi cu renume mondial pentru a consilia oamenii de afaceri şi guvernanţii moldoveni. De ce străini? Credeţi că există reţete universale?
Şi da, şi nu. Nu există o reţetă universală, deşi s-au format nişte stereotipuri pe parcursul ultimilor 10-20 de ani. De ce străini? Nu din cauza că noi nu am avea talente locale sau nu am avea istorii de succes. Există oameni locali de afaceri de notorietate care prin talentul, prin străduinţa şi eficienţa lor au ajuns la rezultate deosebite.
Dar, vrem sau nu vrem, Republica Moldova, istoric vorbind, are o perioadă foarte mică de aşa-numitul capitalism. Sunt 20 de ani, ştim foarte bine, care oricum şchiopătând am mers pe toată perioada aceasta de timp. Ţările occidentale, în mod special prin cultura lor occidentală, printr-un model sau altul ar putea fi un exemplu pentru noi. Dacă ne referim la acelaşi Kjell Nordström, care urmează să vină la Chişinău, el este suedez şi Suedia nicidecum nu este considerată o ţară capitalistă, dar mai mult socialistă, luând în considerare sistemul de protecţie socială. Şi totuşi străinii, la nivel de iniţiere a afacerii, dezvoltare a afacerii, stilul de management, sunt mai avansaţi.
Este un sistem creat mai ales după cel de-al doilea război mondial, când au apărut companiile multinaţionale sau paneuropene, sau oricum le-am califica, sunt companii cu renume, managerii care le gestionează sunt oameni care au creat imperii, sunt oamenii care au venit cu soluţii geniale pentru desfăşurarea unei afaceri şi au făcut acest lucru pe parcursul a 30-40 de ani. Noi abia acum trecem prin acele timpuri şi poate ar fi cazul să le depăşim mai repede. Să îi ascultăm şi pe ei, să luăm o lecţie de la ei, deoarece mai avem multe de învăţat.
Când vorbim despre aspiraţiile europene ale Moldovei ne dăm bine seama că ele vor deveni realitate doar dacă economia se va ralia la standardele europene, care sunt mult mai exigente. Iar experţii străini, inclusiv Nordström, vin din ţări cu standarde înalte, fie că e vorba de calitate, management, de tot pe ce se ţine o afacere. Recomandările lor, de fapt, ne ajută să evităm greşelile pe care ei le-au făcut cândva, să avansăm mai rapid spre progres. Sau nu am dreptate?
Corect. S-a discutat foarte mult despre aprobarea acquis-ului comunitar, care nu este altceva decât cele mai bune acte normative, experienţa lor, precedentele lor, ca noi să le adoptăm pentru a nu repeta eventualele greşeli, deoarece aceeaşi directivă a Uniunii Europene, dintr-un anumit domeniu sau altul, fie că este vorba de agricultură sau mediul înconjurător, bănci, finanţe sau chiar corporative afaceri a avut, ca şi un organism viu, o viaţă, o moarte la un moment, o renaştere, a trecut printr-un proces de dezvoltare şi de îmbunătăţire în timp. Şi atunci ar fi păcat ca noi, în speranţa şi în eforturile noastre de a ajunge la nivelul occidental, la nivelul Uniunii Europene, să nu luăm ca exemplu un model deja trăit, un model, dacă nu perfect, cel puţin care tinde spre perfecţiune. Vorba ceea, de ce am inventa din nou bicicleta sau roata, dacă ele deja există, ar fi chiar o prostie din partea noastră.
Deseori însă urmăm sfaturile străinilor fără a ţine cont de particularităţile economiei în care dezvoltăm afacerea şi dacă suferim eşec dăm vina pe expert, deşi, în fine, tot noi suntem vinovaţi.
Este adevărat că în fiecare domeniu şi în fiecare zonă geografică, fiecare parte a acestei lumi există o cultură, un specific, există o mentalitate a oamenilor. În acelaşi timp există nişte legi, axiome care, vrem sau nu vrem, cum în matematică doi plus doi este egal cu patru indiferent de ţară, sunt bune pentru orice ţară. Şi dacă doi plus doi este egal cu patru este o regulă, la fel şi într-o afacere, într-un management există reguli care deja au fost create pe parc
Asociaţia Oamenilor de Afaceri a anunţat că în anii 2010-2011 va invita în ţară experţi cu renume mondial pentru a consilia oamenii de afaceri şi guvernanţii moldoveni. De ce străini? Credeţi că există reţete universale?
Şi da, şi nu. Nu există o reţetă universală, deşi s-au format nişte stereotipuri pe parcursul ultimilor 10-20 de ani. De ce străini? Nu din cauza că noi nu am avea talente locale sau nu am avea istorii de succes. Există oameni locali de afaceri de notorietate care prin talentul, prin străduinţa şi eficienţa lor au ajuns la rezultate deosebite.
Dar, vrem sau nu vrem, Republica Moldova, istoric vorbind, are o perioadă foarte mică de aşa-numitul capitalism. Sunt 20 de ani, ştim foarte bine, care oricum şchiopătând am mers pe toată perioada aceasta de timp. Ţările occidentale, în mod special prin cultura lor occidentală, printr-un model sau altul ar putea fi un exemplu pentru noi. Dacă ne referim la acelaşi Kjell Nordström, care urmează să vină la Chişinău, el este suedez şi Suedia nicidecum nu este considerată o ţară capitalistă, dar mai mult socialistă, luând în considerare sistemul de protecţie socială. Şi totuşi străinii, la nivel de iniţiere a afacerii, dezvoltare a afacerii, stilul de management, sunt mai avansaţi.
Este un sistem creat mai ales după cel de-al doilea război mondial, când au apărut companiile multinaţionale sau paneuropene, sau oricum le-am califica, sunt companii cu renume, managerii care le gestionează sunt oameni care au creat imperii, sunt oamenii care au venit cu soluţii geniale pentru desfăşurarea unei afaceri şi au făcut acest lucru pe parcursul a 30-40 de ani. Noi abia acum trecem prin acele timpuri şi poate ar fi cazul să le depăşim mai repede. Să îi ascultăm şi pe ei, să luăm o lecţie de la ei, deoarece mai avem multe de învăţat.
Când vorbim despre aspiraţiile europene ale Moldovei ne dăm bine seama că ele vor deveni realitate doar dacă economia se va ralia la standardele europene, care sunt mult mai exigente. Iar experţii străini, inclusiv Nordström, vin din ţări cu standarde înalte, fie că e vorba de calitate, management, de tot pe ce se ţine o afacere. Recomandările lor, de fapt, ne ajută să evităm greşelile pe care ei le-au făcut cândva, să avansăm mai rapid spre progres. Sau nu am dreptate?
Corect. S-a discutat foarte mult despre aprobarea acquis-ului comunitar, care nu este altceva decât cele mai bune acte normative, experienţa lor, precedentele lor, ca noi să le adoptăm pentru a nu repeta eventualele greşeli, deoarece aceeaşi directivă a Uniunii Europene, dintr-un anumit domeniu sau altul, fie că este vorba de agricultură sau mediul înconjurător, bănci, finanţe sau chiar corporative afaceri a avut, ca şi un organism viu, o viaţă, o moarte la un moment, o renaştere, a trecut printr-un proces de dezvoltare şi de îmbunătăţire în timp. Şi atunci ar fi păcat ca noi, în speranţa şi în eforturile noastre de a ajunge la nivelul occidental, la nivelul Uniunii Europene, să nu luăm ca exemplu un model deja trăit, un model, dacă nu perfect, cel puţin care tinde spre perfecţiune. Vorba ceea, de ce am inventa din nou bicicleta sau roata, dacă ele deja există, ar fi chiar o prostie din partea noastră.
Deseori însă urmăm sfaturile străinilor fără a ţine cont de particularităţile economiei în care dezvoltăm afacerea şi dacă suferim eşec dăm vina pe expert, deşi, în fine, tot noi suntem vinovaţi.
Este adevărat că în fiecare domeniu şi în fiecare zonă geografică, fiecare parte a acestei lumi există o cultură, un specific, există o mentalitate a oamenilor. În acelaşi timp există nişte legi, axiome care, vrem sau nu vrem, cum în matematică doi plus doi este egal cu patru indiferent de ţară, sunt bune pentru orice ţară. Şi dacă doi plus doi este egal cu patru este o regulă, la fel şi într-o afacere, într-un management există reguli care deja au fost create pe parc


