Магазины вместо микропровода

АО "Микрон" не повезло. Когда у предприятия начались финансовые сложности (а начались они сразу же после развала Союза), налоговики стали внимательно отслеживать процесс накопления "Микроном" долгов перед бюджетом. И, в зачет накопившегося, отрезать и продавать самые его лакомые кусочки. Так, столовая предприятия на бул. Дечебал стала супермаркетом "Грин Хиллс", а на первом этаже административного здания разместились ресторан, пиццерия, автосалон, магазины. От завода буквально осталась одна проходная. Да и ту сейчас выставили на окончательную продажу: до 16 октября Агентство публичной собственности ожидает предложений по выкупу выставленного на коммерческий конкурс госпакета акций предприятия. Государству принадлежит 72,1% акций (уставный капитал составляет 10,5 млн леев), и оно рассчитывает продать свои бумаги минимум за 20 млн леев.

Генеральный директор АО "Микрон" Василий Тарнокоп говорит, что после опубликования объявления о приватизации на предприятии побывало несколько потенциальный покупателей. В основном люди интересуются его торгово-арендным потенциалом. Ему же, как директору и специалисту просто обидно: у "Микрона", считает он, огромные нереализованные возможности по производству наукоемкой продукции.

Завод отсчитывает свою историю с 1958 года, тогда он располагался в центральной части Кишинева в районе улицы Иринопольской. Назывался он тогда "Микропровод" и производил, собственно, микропровода сечением от 5 до 40 микрон: металл (медь, платина, никель) в стеклянной (а не эмалевой, как в других случаях) изоляции. По уникальной технологии, до сих пор завод остается единственным предприятием в мире, производящим оборудование для изготовления таких проводов. Установки, изготовленные на "Микроне", работают во Франции, Германии, Румынии, Украине, Испании. Недавно одну отгрузили в Японию.

В советские времена микропровод здесь наматывали на каркасы и получали резисторы, терморезисторы, предохранители. "Очень стабильные, хотя и большие по размерам", - показывает Василий Тарнакоп сопротивления тех времен.

Предприятие напрямую к "оборонке" не относилось, продукция носила "двойной" характер и от чисто гражданской отличалась повышенной строгостью требований к качеству. Спрос был, на НПО "Микропровод" работало 4 тыс. человек. В начале новейшей истории - 2,5 тыс.

Когда рухнул внутрисоюзный рынок, завод стал генерировать долги: никто не верил, что это навсегда, нужно было продолжать платить зарплаты, потреблялись коммунальные услуги. Модное поветрие конверсии привело к тому, что на заводе запустили в производство зонтики, скейтборды и уничтожители насекомых.

"Чтобы развиваться в наукоемком направлении, требовались собственные научные разработки, - вспоминает Василий Тарнакоп. - У нас же никогда собственного КБ не было, все исследования вел входивший в НПО Кишиневский научно-исследовательский институт электроприборостроения (ныне - "Елири"). Даже в советские годы сотрудничество с ним осуществлялось на платной основе, в новые времена - тем более. А денег, чтобы платить институту, у нас не было. Прогресс практически остановился".

Что закономерно привело к тому, что в 2000 году на заводе, преобразованном в АО "Микрон" было объявлено состояние несостоятельности через реорганизацию. Из которого он вышел только 1 февраля текущего года.

При этом случился казус. "Микрону" как несостоятельному разрешалось не публиковать отчеты. В 2008 году, наконец, он отчет опубликовал, но запамятовал поставить об этом в известность Нацкомиссию по финансовому рынку. В результате в сентябре НКФР заблокировала счета предприятия.

Из опубликованного сокращенного отчета можно узнать, что в 2007 году долгосрочные активы предприятия составляли 9,5 млн леев, тогда как годом ранее они оценивались в 16 млн. Уменьшение произошло за счет снятия с баланса заводского общежития. Объем продаж - 2,7 млн леев (в 2006 году - 2,6 млн). Прибыль была в позапрошлом году - 510 тыс. леев, в прошлом она превратилась в убытки - 194 тыс. Типичный малый биз