Кто виноват и что делать?

На этой неделе в Министерстве промышленности и
инфраструктуры состоялось очередное заседание коллегии. Наши
попытки попасть на него не увенчались успехом. Как сообщили
в приемной министра, на этот раз прессы в списке
приглашенных нет. И это, несмотря на то, что глава кабинета
министров неоднократно "рекомендовал" своим коллегам стать
более открытыми в сотрудничестве со СМИ: После окончания
"закрытого" заседания заместитель министра промышленности и
инфраструктуры Василе Мамалигэ согласился рассказать о том,
какие вопросы на нем обсуждались.

По его словам, всего было рассмотрено три вопроса. Подвели
итоги работы промышленности в январе-октябре. По официальным
данным, за этот период рост производства на предприятиях,
курируемых минпромом, составил 106,5%. Но 18 из 60
подведомственных предприятий допустили сокращение
производственных показателей.

Основной причиной столь скромных результатов в минпроме
называют, прежде всего, проблемы в винодельческой отрасли.
Здесь объемы выпуска упали в среднем на 50%. Естественно,
этот фактор не мог не сказаться на работе стекольной,
картонной, полиграфической отраслей. По этой группе
показатели могли быть еще хуже, если бы не действия,
предпринятые руководством Кишиневского стекольного завода.
Новая менеджерская команда вовремя сориентировалась и сумела
диверсифицировать ассортимент продукции (увеличили
производство и экспорт консервной банки).

Рост отмечен в выпуске медицинских приборов и оборудования -
более 65%, производстве изделий из металла - 20%, в
текстильной промышленности - 19,5%. Однако, как обратил
внимание г-н Мамалигэ, по этой статье есть одно "но".
Удельный вес отраслей, добившихся улучшения показателей, в
общем объеме производства довольно низок. В среднем 1-2%.

Ситуация в легкой промышленности изменилась, к сожалению, не
в лучшую сторону. Таким предприятиям, как "Ионел", "Трикон",
работающим в основном на давальческом сырье, впервые за
долгое время не удалось обеспечить ощутимый рост. Дело в
том, что на этих предприятиях высокая текучесть кадров, что
и сказалось на показателях. Плюс к этому в последнее время
зарубежные инвесторы предпочитают создавать швейные
производства в районных центрах. А эти показатели не
попадают в статистку министерства. Но и это очень неплохо,
отмечают в минпроме.

К сожалению, как подчеркнул г-н Мамалигэ, руководители
предприятий с госкапиталом практикуют не самую удачную
амортизационную политику. Речь идет, в первую очередь, о
замораживании основных средств, что позволяет снизить
расходы на амортизацию и, соответственно, себестоимость
продукции. Многие из них сдают свои помещения и
оборудование в аренду. Но вместо того, чтобы направлять
полученные средства на модернизацию основных средств,
внедрение новых технологий, они используются для пополнения
оборотных средств и формирования фонда заработной платы. С
таким положением дел в минпроме мириться больше не
намерены. Поэтому и вынесли этот вопрос на обсуждение
коллегии. Кстати, на необходимость повышения эффективности
управления госимуществом указал и Международный валютный
фонд. С этим согласились и в Правительстве.

Василе Мамалигэ считает, что большинство руководителей
предприятий понимают и даже поддерживают жесткую позицию,
которое заняло министерство по вопросу сдачи госимущества в
аренду, продажи активов. В минпроме признают, что на
определенном этапе критикуемая сегодня практика была вполне
приемлемой. Но это время прошло. Сейчас другие приоритеты.
Промышленность нужно восстанавливать, производственные
мощности загружать. А полумеры результатов не принесут.
Никто не отрицает, что решение этих проблем требует
комплексного подхода. Нужно обратить внимание и на повышение
качества продукции, и расширение ассортимента. В противном
случае, призыв "Поддержите отечественного производителя",
так и останется лишь призывом:

В ходе дискуссий на эту тему, как сказал г-н Мамалигэ,
эксперты высказались за создание реестра осн