Количество и качество в "Moldova-Agroindbank"

Незнание законов диалектики не освобождает от ответственности.Кушмарик

В газетах все меньше объявлений о проведении годовых собраний акционерных обществ. Многие читатели "НМ" вспоминают статью нашего обозревателя "Банковские тайны" о прошлогоднем собрании в "Moldova-Agroindbank". Она тогда вызывала большой резонанс. А какова ныне ситуация в этом крупнейшем банке РМ? Что показал его годовой форум? О нем ведет речь Сергей ЕВСТРАТЬЕВ.

Цифры по-молдавски и по-русски

При простуде полезны банки. Помогут ли наши банки организму молдавской экономики, который зазнобило? От винных дел, а в них в совокупности занято в республике 240 тыс. человек, начинают страдать безвинные. Конечно, фактор инерционности движения экономики еще поддерживает ее на плаву. Надолго ли ? Надо искать противоядие или ферменты.

Бесспорный лидер банковского сектора "Moldova-Agroindbank" (MAIB) закончил 2005 год с хорошими результатами. Получено чистой прибыли 138,1 млн. леев. Это на 2 миллиона больше чистой прибыли, чем сумма двух следующих по величине банков - "Banca de Economii" и "Victoriabank".

MAIB уже тесно в сельских районах и, как отметила председатель банка

Наталья Врабие, он стал городским. В 16 кишиневских филиалах саккумулировано 45% всей деятельности, а по депозитным вкладам удельный вес Кишинева - 51%.

Однако в эскадре молдавских банков скорость его флагмана, подобно дредноуту, падает. В сопоставлении с другими банками качественные показатели MAIB ухудшаются.

За год, при росте активов на 31,5 %, их рентабельность снизилась на 17,6 % . По абсолютной величине рентабельности активов MAIB на 6-м месте в системе банков.

Стала меньше впечатлять эффективность персонала банка. Если объем зарплаты и премий на одного сотрудника на 1,1 % выше, чем в среднем по системе, то чистая прибыль на одного сотрудника - на 17,4 % ниже. А зарплата с премиями меньше даже на 30%. Это означает, что менеджмент банка принес чистой прибыли на 30% меньше, чем в среднем по банковской системе. Для сравнения отметим, что сотрудники "Comertbank" принесли чистой прибыли в 15,5 раза больше, чем банк затратил на оплату их труда. По данному показателю MAIB уступает "Moldincondbank" в 3,3 раза и "Comertbank" в 7 раз.

После рентабельности следующий по значимости интегрированный показатель деятельности банков - общая маржа. Здесь MAIB на 5-м месте. При этом показатель непроцентной маржи у MAIB минусовый (-1,18 %), и на 76% хуже среднебанковского.

По качеству кредитного портфеля MAIB в банковском рейтинге - на 6-м месте. Фонд риска снизился на 16% (с 4,76 % до 4,0 %).

Приведенные цифры позволяют сделать вывод, что большие объемные показатели MAIB достигаются за счет экстенсивных, а не интенсивных факторов развития. В рыночной конкурентной экономике такой подход постепенно приведет к утрате лидирующих позиций.

Когда я знакомился с материалами, подготовленными для ознакомления акционерам, обратил внимание на несуразность цифр. Почему-то собранию нужно утверждать показатели премирования за 2004 год? Также возникло сомнение, что окупаемость средств, вложенных в пластиковые карточки, предусмотрена в размере 33-50 лет. Консультант банка объяснил это ошибками в переводе с молдавского на русский! Оказывается, сотрудники, готовившие материалы, не знали, что числа, написанные цифрами, не переводятся. Находку можно заявить для регистрации в Книге рекордов Гиннесса.

Театр одного актера

Действо на собрании напоминало бенефисный сольный спектакль-концерт. Все доклады (за исключением докладов Совета банка и ревизионной комиссии) сделала председатель банка. Прений не было. Наталья Врабие говорила в напористом, безапелляционном стиле. Приведем без комментариев отдельные высказывания из ее десяти докладов:

- У нас 69 тыс. клиентов.

- Наш лозунг остается в силе: у нас самые лучшие люди, самый лучший банк!

- Мы - лидеры, и будем ими!

- В банковском мире лишь тре