theme-icon
logo
logo
Menu icon
Point.md logo
Поделиться новостью
Скопировать ссылку
Ссылка скопирована
26 Января 2007, 14:50
579
Скопировать ссылку
Ссылка скопирована

Какие инвесторы нужны легкой промышленности

Значение текстильной отрасли для экономики Молдовы никто не оспаривает. На более чем 50 предприятиях по производству текстиля и швейных изделий трудится около 16 тыс. работников, на текстильные изделия приходится порядка 28% экспорта Молдовы. Долгое время считалось, что именно эта сфера является одной из наиболее перспективных для Молдовы и привлекательных для иностранных инвесторов. И инвесторы действительно охотно шли в эту отрасль, создавали совместные предприятия на базе местных швейных фабрик, а ...

Значение текстильной отрасли для экономики Молдовы никто не
оспаривает. На более чем 50 предприятиях по производству
текстиля и швейных изделий трудится около 16 тыс.
работников, на текстильные изделия приходится порядка 28%
экспорта Молдовы. Долгое время считалось, что именно эта
сфера является одной из наиболее перспективных для Молдовы и
привлекательных для иностранных инвесторов. И инвесторы
действительно охотно шли в эту отрасль, создавали совместные
предприятия на базе местных швейных фабрик, а иногда и "с
нуля".

Казалось бы, все благополучно и не стоит волноваться по
поводу будущего отрасли, ее перспектив. Однако, в последнее
время специалисты, хорошо знающие ситуацию в швейном
производстве "изнутри", все чаще говорят о системном кризисе
в этом сегменте, о тупиковом пути, по которому идет сегодня
отрасль. Во многом это связано с тем, что подавляющее
большинство предприятий легкой промышленности работает на
давальческом сырье.

- Инвестиции в текстильную отрасль Молдовы больше несут
социальный характер, чем экономический, - говорит
исполнительный директор Ассоциации иностранных инвесторов
Дину Армашу. - Они обеспечивают занятость населения,
поддерживают на плаву местные предприятия. Но работа на
давальческом сырье, которую практикуют большинство
предприятий отрасли, не дает им возможность самостоятельного
развития. А главное, такая работа не дает никаких гарантий
на перспективу. Опыт многих стран Центральной и Восточной
Европы, особенно соседней Румынии, показывает, что как
только зарплаты работников или другие затраты увеличиваются
и размещать заказы в этой стране становится невыгодным,
производство мигрирует дальше в поисках дешевой рабочей
силы, энергоресурсов и т.д.

С 2005 года в Молдове реализуется финансируемый USAID проект
"Повышение конкурентоспособности и развитие предприятий"
(CEED), одной из основных задач которого является помощь
предприятиям швейной промышленности. По мнению экспертов
проекта, выполнение услуг по пошиву на базе давальческого
сырья для представителей известных торговых марок, прежде
всего, означает, что на наших предприятиях выпускается
качественная продукция. Это повышает имидж отрасли и страны
в целом. Кроме того, это позволяет предприятиям
совершенствовать производственные процессы, внедрять
современные технологии и оборудование. Однако следующим
логическим этапом развития отрасли должен стать переход на
производство продукции из собственного сырья. Если
предприятия в процессе работы с иностранным заказчиком не
научатся продавать свою продукцию, то этот переход
становится практически невозможным.

- Как это ни удивительно, но многие руководители текстильных
и швейных предприятий Молдовы не особо и стремятся уйти от
давальческих схем, работать самостоятельно, - говорит бывший
заместитель министра экономики Георгий Габери, некоторое
время возглавлявший Альянс текстильных предприятий Молдовы.
- Причин тому много. Главная - работать на давальческом
сырье проще. Никаких хлопот с поисками сырья, фурнитуры,
разработкой новых моделей, продажей и продвижением
продукции и т.д. Да и чего скрывать, нередко у руководителей
есть официальный и скрытый интерес к сохранению такого
положения. Но для страны это крайне невыгодная ситуация. Как
правило, у нас размещают самые трудоемкие и дешевые заказы,
а наиболее выгодные оставляют у себя. Понятно, что при такой
ситуации о качественном развитии отрасли, о выходе на
мировые рынки с собственной продукцией трудно говорить. Наш
Альянс в свое время создавался именно с целью оказания
помощи предприятиям Молдовы и Приднестровья в их
модернизации, переходу на новый уровень качества собственных
разработок, внедрению европейских санитарных норм и
экологических требований и т.д. Но из-за позиций Кишинева и
Тирасполя этот проект не удалось реализовать. Однако задачи,
которые мы ставили перед собой, остаются актуальными и
сегодня. Без серьезных инвестиций в развитие собственного
производства, осо
Источник
Поделиться новостью
Скопировать ссылку
Ссылка скопирована