Итальянский инвестор шьёт в Унгенах 65 тысяч брюк в месяц для бренда из ЕС

Сейчас на фабрике около 200 сотрудников, здесь ежемесячно шьют до 65 000 пар брюк, которые поставляются на рынки Европы, а также в Китай, Россию и США, сообщает radiomoldova.md

Дарио Фассон также управляет подобной фабрикой в Фалештах, где создано ещё около 200 рабочих мест. Он заявляет о планах расширения, в том числе — найме ещё более 100 человек в ближайшие годы.

Унгены — локация «без токсичной конкуренции»

Отвечая на вопрос, почему он выбрал именно Унгены, Фассон сказал, что решение было логичным продолжением успешного сотрудничества на первой фабрике в Фалештах.

Бизнесмен пояснил, что сначала работал с клиентом в Фалештах (это была первая площадка), а затем клиент попросил открыть вторую фабрику. Фассон выбрал Унгены, потому что город находится рядом с Фалештами: на старте было проще привлекать техников и механиков с уже имеющимся опытом, дорога была достаточно хорошей, а также, по его словам, там не было «токсичной конкуренции», как, например, в Бельцах или Кишинёве, где много компаний и высокая текучесть кадров. Он считал, что критерии найма хорошо подходят для рынка Унген.

Предприниматель утверждает, что с развитием его бизнеса в регионе выросли зарплаты.

«Поскольку зарплаты были очень низкими, когда мы пришли, думаю, налоговой стоит сказать нам спасибо за открытие: когда мы появились в Унгенах, другие компании, которые производили в регионе, были в каком-то смысле вынуждены поднять зарплаты», — подчеркнул Фассон.

Производство на экспорт и расширение площадей

Фабрики Фассона специализируются на производстве качественных изделий для экспорта.

«Сейчас мы производим мужские брюки в стиле casual, но высокого качества, для бренда из Германии — с рынками сбыта в Европе и даже в таких странах, как Китай, Россия и Америка», — уточнил он.

Фабрика в Унгенах работает в здании бывшего фармзавода: Фассон арендует два верхних этажа, чтобы «не мешать и чтобы ему не мешали». По его словам, третий этаж полностью завершён и полностью задействован в работе. В январе начинается ремонт верхнего этажа, который планируют закончить за год-два.

Фассон рассказал, что уже ведёт переговоры с потенциальными новыми клиентами и рассматривает запуск дополнительной производственной линии.

Он сказал, что обсуждается новый проект на ранней стадии: если удастся договориться, компания намерена нанять ещё 120–130 человек. Также стартуют работы на четвёртом этаже площадью 2 400 кв. м, с надеждой завершить подготовку пространства к концу февраля и начать новую часть проекта в 2026 году, включая найм работников.

Набор без возрастных ограничений и обучение на месте

Фассон подчёркивает, что в Молдове опыт в сфере швейного производства ограничен, поэтому он не ставит возрастных ограничений. Он готов нанимать и обучать как молодых, так и людей старшего возраста — главное, чтобы было реальное желание работать и зарабатывать.

Он отметил, что из 200 нанятых сотрудников примерно 50–60 пришли с особенно хорошими навыками; такие люди получают очень хорошие зарплаты по меркам Унген и с учётом минимальной зарплаты по Молдове.

Предприниматель добавил, что берёт на работу всех, кто приходит на фабрику, но результаты разные: с кем-то получается «успех», с кем-то — «приемлемый успех», а с кем-то сотрудничество не складывается.

Оплата «за штуку» и ставка на продуктивность

Система оплаты на фабрике в Унгенах построена так, чтобы стимулировать производительность.

«Мы предлагаем мотивирующую оплату, платим сдельно. Так и 18-летний, и опытный сотрудник могут выйти на достойные заработки. Мы смотрим на желание работать и на отдачу каждого работника, а не на внешний вид или возраст», — сказал Фассон.

«Местную ментальность не всегда понимаю»

Фассон признаёт, что как иностранцу ему не всегда понятна местная ментальность. Он привёл примеры необычных причин отсутствия на работе — «болит живот» или «неожиданно приехали дети из-за границы». По его словам, это не оправдывает пропуски: компания оплачивает транспорт, коммунальные расходы и налоги, но устанавливает правила по европейским стандартам.

Он подчёркивает: подписывая трудовой договор, работник принимает график 8 часов в день, перерыв 30 минут, а также право на 28 календарных дней отпуска. Личные события нужно заранее согласовывать, а не сообщать в последний момент — в Европе такое считается неприемлемым.

Также Фассон говорит, что готов привлекать рабочую силу из-за рубежа — по его мнению, это станет трендом в 2026 году, особенно для предпринимателей, которым нужна рабочая сила в большем количестве.

Хотя он видит рост фабрики и числа сотрудников, долгосрочное планирование, по его словам, осложняют негативно непредсказуемые факторы: коронавирус, война и два энергетических кризиса.

Несмотря на это, Дарио Фассон считает, что влияние на район будет позитивным: фабрика планирует расширять команду и тем самым поддерживать развитие местной экономики.