История успеха: от частного к общему

Ситуация, сложившаяся в сельском хозяйстве Молдовы в нынешнем году, стала эмоциональным, но довольно весомым аргументом в пользу того предположения, что аграрный сектор не в состоянии выполнить роль локомотива национальной экономики. Однако есть группа бизнесменов, считающих, что их опыт опровергает эту "очевидную истину".

ООО "Моникол" основано в декабре 2001 года. Первоначальная специализация - заготовка, переработка и реализация орехов, однако уже со следующего года вторым направлением его деятельности стало производство сухофруктов. В 2004 ООО "Моникол" на аукционе приобрело филиал консервного завода "Агроконсервит" в селе Ниморень (район Яловень). Объект находился в плачевном состоянии: оборудование разукомплектовано, инфраструктура разрушена. Но в том же году новый хозяин возобновил производственный процесс и приступил к аэродинамической сушке сливы. За первый сезон было произведено и экспортировано около 60 тонн продукции.

В августе 2005 ООО "Моникол" подписало с CNFA договор о получении гранта в размере $380 тыс. Согласно договору, предприятие взяло на себя обязательство в течение 18 месяцев провести реорганизацию и модернизацию производства, затратив на это помимо гранта $1,2 млн собственных средств. В установленный срок предприятие было газифицировано, обеспечено новыми системами водоснабжения и канализации, современными очистными сооружениями, а также холодильником емкостью на 500 тонн продукции, оборудованием по выбиванию косточек из слив (производства США) и новой линией по обработке (чистка, резка) яблок. Производственная мощность предприятия увеличилась вдвое, на данный момент оно ежегодно выпускает около 700 тонн очищенного ореха и 600 тонн сливы, приступило к переработке яблок. В конце 2006 реконструированная фабрика была введена в эксплуатацию.

Теперь фирма "Моникол" выступает в качестве интегратора-закупщика продукции для группы молдавских агропромышленных предприятий меньшего масштаба, которым ранее предоставили техническое и финансовое содействие CNFA/USAID. Кроме того, "Моникол" оказывает фермерским хозяйствам окрестных сел услуги по хранению свежих фруктов. Возросло и качество продукции предприятия (все ее виды сертифицированы по стандартам ISO 9001 и HACCP, орехи сертифицированы компанией SGS как "органический продукт"). Как следствие, расширилась география экспорта: продукция "Моникол" поступает на рынки стран Балтии, Кипра, Греции, Италии, Франции, Голландии, Швейцарии, в меньших объемах - в Белоруссию и Украину. Заключен договор на производство продукции под торговой маркой французской фирмы с последующей поставкой в Евросоюз. В мае 2007 предприятие самостоятельно "вышло в ритейл" и начало поставлять ассортиментную линейку товаров собственной ТМ в мелкой фирменной упаковке в сеть "Фидеско". Сегодня ведутся переговоры о сотрудничестве с "Грин Хиллс", а так же с германской сетью супермаркетов, ориентированной на потребителей-выходцев из СНГ.

В таком формате "Моникол" полностью отвечает целям программы "Развитие агробизнеса в РМ", финансируемой USAID и внедряемой CNFA. Вкратце эти цели можно сформулировать так: создание в Молдове на базе отечественных агропромышленных фирм модельных бизнес-направлений, ориентированных на крупное товарное производство ликвидных экспортных продуктов с высокой добавленной стоимостью.

"Опыт фирмы "Моникол" может послужить убедительным примером той идеи, что в социально-экономических условиях РМ необходимо развивать средний и крупный агробизнес, - говорит директор предприятия Думитру Викол. - Старые советские схемы взаимодействия переработчиков и поставщиков сырья сегодня не срабатывают. Конечно, и сейчас время от времени те или другие хозяйствующие субъекты по одиночке или в составе отраслевого объединения обращаются в минсельхоз с просьбой повлиять на партнеров-смежников. Чтобы они, к примеру, согласились дать более высокую закупочную цену, или решились поставить продукцию по более низкой цене. Иногда такие действия приносят желаемый результат, но чаще выз