Гонка сооружений-2

Ряд событий, произошедших на рынке наружной рекламы в Кишиневе, кардинально повлияют на его судьбу уже через несколько месяцев. Экспансия в Молдову международного игрока, повышение ставки местного сбора за рекламу и не продленные авторизации на половину установленных в столице панно, - что еще нужно для потрясения рынка? В результате "естественного отбора" выживет сильнейший. А сильнейший в данном случае - тот, кому эту силу дадут.

Рынок "наружки" стал стремительно расти в 2003 году, когда этим бизнесом занялись порядка 100 агентств. Бум объяснялся одним фактом - ценой, которая на тот момент оставалась одной из самых низких в Европе. В среднем, щит формата 3 x 6 метров обходился заказчику в $150 в месяц, лайт-бокс - в $55-60. Всего в Кишиневе было установлено порядка 500 щитов и 180 лайт-боксов, исходя из этого годовой объем рынка "наружки" оценивался примерно в $2 млн. Основные операторы ожидали стабилизации количества участников уже к следующему году, философски отмечая, что развитие этого бизнеса во многом зависит от менталитета, который, якобы у нас уже начал меняться в лучшую сторону. Но, видимо, как раз с этим у нас проблема. Сегодня в наружной рекламе задействовано почти 200 "разномасштабных" агентств, а количество рекламоносителей достигло 2,7 тыс., из них 1 тыс. панно "золотого" формата 3 x 6.

Налицо все предпосылки для того, чтобы рынок перешел в стадию слияний и поглощений. Либо своими, либо чужими. Что и произошло в соседних странах. К примеру, на Украине еще в 2005 году появились крупнейшие скупщики - российская "News Outdoor" (владеет более 34 тыс. рекламных объектов в РФ), немецкая "Stroer Group" (третий по величине наружный оператор в Европе, более 200 тыс. рекламных поверхностей) и французская "JC Decaux" (контролирует 32% рынка французской наружной рекламы). "Stroer Group" уже отдала за контроль над украинской компанией порядка $10 млн и готова выложить на эти цели еще $80 млн.

В Молдове прихода таких операторов никто не ожидал. Потому как скупать у нас нечего. Что, к примеру, иностранец может выиграть от покупки местных рекламных агентств? Панно, даже если их триста, это всего лишь железо. Авторизации на щиты выдаются на год, а в ряде случаев они вообще не продлены. Т. е. активы наших агентств уязвимы и потому большой ценности для скупщиков не представляют. Другое дело, если бы у наших операторов срок авторизации составлял 5-10 лет: в бизнес можно вкладывать, развиваться и самому поглощать мелких конкурентов. Но крупный игрок все же пришел, правда, постучался не к ним, а к бывшим градоначальникам.

Речь идет об австрийской компании "EpaMedia", которая как и "JC Decaux" и "Stroer Group", использует в "наружке" малые архитектурные формы - остановочные павильоны, таксофоны, урны и проч. Использует в качестве "троянского коня" именно в странах бывшего соцлагеря, испытывающих проблемы с городской средой. В прошлом году "EpaMedia" заявила кишиневской мэрии о готовности бесплатно построить 300 остановок общественного транспорта. Взамен попросила дать ей возможность установить на них 600 лайт-боксов для рекламы и еще 1580 больших панно с правом долгосрочного пользования на 10 лет. Проект крупный, потому бывшие градоначальники объявили "специальный" тендер, где в условия контракта значился пункт: соискатель должен иметь международный опыт по строительству малых архитектурных форм. Т. е. по сути, победитель уже был определен, поскольку опыт у местных операторов куда более скромный. "EpaMedia", официально войдя на рынок, громогласно сообщила о внедрении новейших технологий в области молдавской "наружки".

Ассоциация рекламных агентств РМ обратилась в суд, обвиняя примэрию в незаконных действиях. В марте Кишиневский муниципальный совет принял решение о расторжении контракта с австрийской компанией из-за того, что договор не был согласован с советниками. Однако суд решил, что мэрия действовала по закону. Такой же вердикт вынесла и Высшая судебная палата, после чего "EpaMedia" начала строительство первых ос