Энергетическая безопасность и частная собственность

В конце января 2007 года Служба Высшего совета безопасности при Президенте РМ направила в Правительство письмо с предложением подготовить к июлю 2007 года информацию и проект решения по проблемам энергетической безопасности. Именно поэтому в марте месяце направил письмо, а позже подтверждающие документы, в котором выразил беспокойство в части состояния и развития распределительных электрических сетей, как составной части энергетического комплекса и находящихся в частной собственности.

С момента прихода компании "Юнион Феноса" в Молдову у специалистов, отслеживающих ситуацию, не было уверенности, что это надолго. Для одних мотивом для таких заключений служили постоянные заявления высшего руководства компании о невозможности работы в стране, для других ежегодные аудиторские отчеты.

2 октября с.г. на пресс-конференции, организованной в стенах компании прозвучали очередные заявления руководства компании о том, что последние изменения в регламентировании деятельности распределительных сетей ставят под сомнение возможность дальнейшего пребывания компании в Молдове. При этом присутствующим были вручены соответствующие информационные материалы.

В данной публикации не ставится задача полного анализа представленной журналистам информации, которая изобилует, мягко говоря, неточностями, а все выводы сводятся к одному - новая Методология определения тарифов, утвержденная НАРЕ, крайне ущербна для приватизированных сетей и для потребителей! И ставит под сомнение возможность выполнения инвестиционных намерений компании "Юнион Феноса" на 2008-2012 годы в объеме 134 млн евро!

Что касается представленного материала, то его стоило рассмотреть не в кругу журналистов (при всем моем уважении к ним), а в кругу лиц с определенной профессиональной подготовкой. Что касается сомнений, то они имеются не только у руководства компании, они имеются и у тех, кто в той или иной мере отслеживает инвестиционное поведение компании за весь период ее пребывания в республике.

Как можно верить в инвестиции в 134 млн евро (около 170 млн долларов) в течение 5-ти лет, когда инвестиционный 5-летний план объемом в 56,5 млн долларов в соответствии с Договором купли-продажи распредсетей, едва выполнен за 7 лет со всеми сопутствующими проблемами.

При этом структура инвестиционного плана была крайне деформирована и изначально не была направлена на совершенствование и расширение распределительных сетей, и тогдашнее руководство компании об этом хорошо знало. Тем не менее, в 2002 году сделало попытку, правда, безуспешную, еще больше ухудшить его структуру.

Совместным протоколом от 06.02.2004 года (Министерство, НАРЭ и компания) констатируются заметные отклонения от выполнения инвестиционного плана, и продлевается его выполнение до декабря 2005 года. При этом по просьбе администратора компании, в инвестиционный план вводятся заметные изменения, также не в пользу развития и совершенствования распределительных сетей. Но и этот, измененный по просьбе компании план, также не был выполнен в 2005 году. Не был он выполнен полностью и в 2006 году.

Как я могу верить обещаниям, в три раза превышающим невыполненные?

Компания "Юнион Феноса" очень обеспокоена тем, что с принятием новой Методологии ставится под сомнение и выполнение Энергетической стратегии, в соответствии с которой около 1000 км электрических линий ежегодно должны быть подвергнуты реконструкции. В связи с этим возникает несколько вопросов:

- сколько км и на какие напряжения (это имеет принципиальное значение) реконструировано в соответствии с планом за 7 лет пребывания (стихийное бедствие, в ликвидации которого участвовала вся страна, не в счет)?;

- сколько км новых линий построено за 7 лет (по уровням напряжения)?;

- сколько км новых линий планируется построить (по уровням напряжения)?

- сколько км существовавших на момент приватизации электрических линий разобрано или выведено из эксплуатации?

Аналогичные вопросы были заданы руководству компании Ассоциацией более 6 месяцев наз