Зачем нужен финансовый директор

Ни одна серьезная компания не рискнет работать без данного специалиста. Именно от его действий зависит положение компании на рынке и ее финансовая стабильность. Давайте разберемся, что же должен уметь делать профессиональный финансовый директор.

1. Аналитические функции

Не зная прошлого, мы лишаем себя будущего. Чтобы грамотно управлять финансами, необходимо на постоянной основе подвергать анализу результаты деятельности прошлых периодов. Как выяснить, развивается ли предприятие (направление), какими темпами развивается, каково качество развития, что мешает развитию и т.п.? Как определить «себестоимость» предприятия (направления)? Как оценить достижения или промахи? Вопросов можно задать массу, ответы даст анализ.

2. Контрольные функции

Откуда аналитик возьмет данные? Каким образом финансовый директор сможет оперативно реагировать на те или иные изменения в состоянии компании? Без контрольных систем тут не обойтись. Грамотный финансовый директор стоит во главе корпоративной системы учета, используя ее и для текущего мониторинга, и для анализа статистических данных, и для прогнозов будущего.

3. Функции риск-менеджера

Финансовый директор в силу своего положения и для решения своих задач должен знать слабые и сильные стороны компании, уметь управлять характерными для нее рисками. Именно финансовый директор является первым должностным лицом, принимающим решения, касающиеся рисков. Одна из обязанностей финансового директора – не допускать излишних потерь компании. Чтобы исполнять ее, финансовый директор должен быть и риск-менеджером.

4. Стратегические функции

Конечно, главный стратег – это генеральный. Но сможет ли он доказать эффективность и осуществимость своей стратегии без финансового директора? Без доказательств будущей прибыльности деятельности в рамках развития – грош цена этой стратегии. Но чтобы качественно исполнить соответствующие требования генерального, финансовый директор должен разбираться в управлении инвестициями, быть профессионалом в бюджетировании и планировании деятельности.

5. Казначейские функции

«Ну, это самое простое», - скажет любой. Что сложного потратить деньги? Конечно, ничего сложного. Гораздо сложнее потратить их вовремя и с максимальной эффективностью. Профессиональный финансовый директор организовывает работу своего казначейства так, чтобы не допускать кассовых провалов и, наоборот, излишков свободных денежных средств.

6. Оценочные функции

Для определения эффективности деятельности и вложений финансовому директору очень часто приходится прибегать к оценке как различного рода активов (оборудование, недвижимость и т.п.), так и предприятий. Есть возможность купить компанию или открыть новое направление, - кто первым будет оценивать уровень капиталовложений? Как определить динамику развития собственной компании? Один из качественных методов – через экономическую добавленную стоимость предприятия. Опять, кто будет ее оценивать? Конечно, финансовый директор.

7. Бухгалтерские функции

Финансовый директор обязан отлично разбираться в бухгалтерском учете (зачастую управленческий и бухгалтерский учеты компании тесно связаны) и налоговом законодательстве, быть готовым совместно с главным бухгалтером решать вопросы налогового планирования.

Если вы не уверены, что обладаете нужными знаниями и навыками в области финансов, приобрести их вам поможет специально разработанный курс «Финансовый директор».

Курс стартует 19 февраля и продлится 2 месяца. Участников ожидает: 60 ак. часов очных занятий, 45 ак. часов индивидуальных домашних заданий, системная программа, разбитая на отдельные модули, финальный тест по окончанию курса и лицензированный диплом для успешно сдавших тест участников. 

Посмотреть полную программу курса и условия участия Вы можете на сайте finance.sbc.md

Курс ведут

В Молдове аналогов такой программы нет. Записывайтесь! Звоните 079 409 496 или регистрируйтесь на сайте finance.sbc.md

Организатор курса «Финансовый директор» - School of Business Communications. Стратегический партнер – Moldagroproduct. Генеральный медиапартнер – Simpals.