Скопировать ссылкуКакое отношение власть имеет к управлению?
Например, Вы даете мне поручение. Конкретное. Со сроками. Я обязуюсь его исполнить. Будет ли оно выполнено? А если будет выполнено, то как?
Ведь я могу по-разному отнестись к Вашему поручению: проявить весь свой потенциал, включить голову и выполнить поручение блестяще. Могу вообще его не выполнить, сославшись на типа объективные обстоятельства. А могу его выполнить, особо не напрягаясь, из серии "как получилось - так получилось". От чего это зависит?
В том числе от правильно настроенного поля власти.
Если поле власти неправильно сконфигурировано, то большинство управленческих инструментов просто не будут работать
Я не считаю, что в теме власти есть что-то мистическое. Конечно, есть люди, которые от природы обладают властностью. Это видно сразу. Этим людям хорошо... А что делать людям обычным, нормальным?
И если в нас нет этих признаков власти, надо учиться их настраивать. Ведь неправильно настроенное поле власти здорово мешает управлению.
Чтоб перейти от слов к практике, я приглашаю Вас на свой открытый семинар "Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации", который состоится 20 июня в Кишиневе.
Александр Фридман - управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия. Бизнес-тренер и консультант. Лучший эксперт по регулярному менеджменту на «постсоветской» территории. Стаж в профессии: 22 года. Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В числе клиентов: «Норильский Никель», «Газпром – Нефть», «Нобель Ойл», «Баркли», «Вертолеты России», «1 Канал», «SPLAT», «Сбербанк»
Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»
Узнайте подробности программы и условия участияпо телефону 079 409 496 или на сайте fridman.sbc.md
Организатор семинара - School of Business Communications
Скопировать ссылку
