3 Марта 2006, 14:28
688
Ссылка скопирована
"ПЛЮС" КОНКУРЕНЦИЯ, "МИНУС" РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
Согласно официальным данным, в Молдове в 2005 году с 274 тыс. га посевов подсолнечника было собрано около 350 тыс. тонн продукции (в бункерном вес). Общий объем продукции в зачетном весе не превысил 325 тыс. тонн. Как и предполагалось, производственные показатели за прошлый год оказались несколько ниже, чем за год предыдущий (в 2004 году посевные площади под подсолнечником составили 270 тыс. га, объем продукции в бункерном весе - 355 тыс. тонн, в зачетном весе - 327 тыс. тонн). Пессимистичный прогноз ...
Согласно официальным данным, в Молдове в 2005 году с 274
тыс. га посевов подсолнечника было собрано около 350 тыс.
тонн продукции (в бункерном вес). Общий объем продукции в
зачетном весе не превысил 325 тыс. тонн. Как и
предполагалось, производственные показатели за прошлый год
оказались несколько ниже, чем за год предыдущий (в 2004 году
посевные площади под подсолнечником составили 270 тыс. га,
объем продукции в бункерном весе - 355 тыс. тонн, в зачетном
весе - 327 тыс. тонн).
Пессимистичный прогноз урожая-2005 вкупе с оптимистичным
прогнозом перспектив экспорта (ориентиром служил прежний
успех на этом направлении, в 2004/2005 МГ только через УТБМ
было продано за рубеж 65,6 тыс. тонн подсолнечника)
предопределили жесткую конкуренцию за масличное сырье между
переработчиками и экспортерами. Соревнование между
покупателями подсолнечника проходило в основном на "ценовом
поле". Экспортеры в расчете на выгодную конъюнктуру
региональных рынков предложили сельхозпроизводителям более
высокие закупочные цены (2,8-3 тыс. леев/т) и "победили" -
приобрели столько товара, сколько запросили иностранные
заказчики и сколько им позволили собственные бюджеты.
Переработчики руководствовались ценовой конъюнктурой
мирового рынка подсолнечного масла (ориентир для Молдовы -
цена FOB черноморские порты), производственных ресурсов и
грузоперевозок. Как следствие они не смогли дать за
подсолнечник больше 2,5-2,8 тыс. леев/т. При этом
специалисты крупнейшего отечественного маслоэкстракционного
завода - АО "Флоаря Соарелуй" (Бэлць) - утверждали, что даже
этих денег молдавский подсолнечник урожая-2005 не стоил,
т.к. из-за низкого его качества себестоимость переработки
возросла на $3-4/т.
В итоге, бэлцкому заводу в 2005 году удалось заготовить 157
тыс. тонн подсолнечника, что составляет 79,3% от уровня
заготовки в предыдущем году (198 тыс. тонн); переработали
165,8 тыс. тонн подсолнечника и произвели 49,1 тыс. тонн
подсолнечного масла (в 2004 году - 189,7 тыс. и 45,5 тыс.
тонн соответственно). В середине февраля на элеваторах
страны находилось примерно 34 тыс. тонн подсолнечника,
принадлежащего АО "Флоаря Соарелуй".
Для загрузки производственных мощностей предприятию
необходимо заполучить на сезон переработки (оптимально - 315
дней) порядка 200 тыс. тонн подсолнечника. Для загрузки
остальных молдавских предприятий - их около 70, из которых
четыре-пять обладают современным высокопродуктивным
оборудованием и способны осуществить полный
производственный цикл - необходимо заготовить на сезон
порядка 50-55 тыс. тонн подсолнечника. Естественной
"сырьевой вотчиной" этих предприятий является т.н. "квотный"
подсолнечник - продукция, выданная частным лицам в качестве
натуроплаты за аренду земли и сельхозимущества. Обычно в год
на эти цели уходит примерно 50-60 тыс. тонн подсолнечника.
Этот сегмент сырьевого рынка наряду со снабженческими
подразделениями мини-заводов осваивают и
обменно-заготовительные пункты АО "Флоаря Соарелуй" (через
их сеть предприятие заготавливает, в основном по
давальческой схеме, 20-40 тыс. тонн подсолнечника и
реализует порядка 10 тыс. тонн масла). Однако основным
конкурентом мини-заводов по сырью являются
зернотрейдеры-экспортеры среднего масштаба.
Общие интересы (в первую очередь, в области ценообразования
на сырье) побудили пять перерабатывающих предприятий (одно
из них ныне неработающее - атакский завод) образовать в 2005
году ассоциацию производителей масложировой продукции. Это
объединение несколько раз обращалось в Правительство РМ с
просьбой посодействовать, по примеру других государств
региона, отечественным переработчикам в проблеме заготовки
сырья. В частности, предлагалось направить экспортные потоки
масличного сырья через биржевую площадку, чтобы добиться
прозрачности и сбалансировать внутренние цены с
региональными. Однако в нужный момент такое решение властями
не было принято. А тем временем конъюнктура мирового рынка
растительных масел и подсолне
тыс. га посевов подсолнечника было собрано около 350 тыс.
тонн продукции (в бункерном вес). Общий объем продукции в
зачетном весе не превысил 325 тыс. тонн. Как и
предполагалось, производственные показатели за прошлый год
оказались несколько ниже, чем за год предыдущий (в 2004 году
посевные площади под подсолнечником составили 270 тыс. га,
объем продукции в бункерном весе - 355 тыс. тонн, в зачетном
весе - 327 тыс. тонн).
Пессимистичный прогноз урожая-2005 вкупе с оптимистичным
прогнозом перспектив экспорта (ориентиром служил прежний
успех на этом направлении, в 2004/2005 МГ только через УТБМ
было продано за рубеж 65,6 тыс. тонн подсолнечника)
предопределили жесткую конкуренцию за масличное сырье между
переработчиками и экспортерами. Соревнование между
покупателями подсолнечника проходило в основном на "ценовом
поле". Экспортеры в расчете на выгодную конъюнктуру
региональных рынков предложили сельхозпроизводителям более
высокие закупочные цены (2,8-3 тыс. леев/т) и "победили" -
приобрели столько товара, сколько запросили иностранные
заказчики и сколько им позволили собственные бюджеты.
Переработчики руководствовались ценовой конъюнктурой
мирового рынка подсолнечного масла (ориентир для Молдовы -
цена FOB черноморские порты), производственных ресурсов и
грузоперевозок. Как следствие они не смогли дать за
подсолнечник больше 2,5-2,8 тыс. леев/т. При этом
специалисты крупнейшего отечественного маслоэкстракционного
завода - АО "Флоаря Соарелуй" (Бэлць) - утверждали, что даже
этих денег молдавский подсолнечник урожая-2005 не стоил,
т.к. из-за низкого его качества себестоимость переработки
возросла на $3-4/т.
В итоге, бэлцкому заводу в 2005 году удалось заготовить 157
тыс. тонн подсолнечника, что составляет 79,3% от уровня
заготовки в предыдущем году (198 тыс. тонн); переработали
165,8 тыс. тонн подсолнечника и произвели 49,1 тыс. тонн
подсолнечного масла (в 2004 году - 189,7 тыс. и 45,5 тыс.
тонн соответственно). В середине февраля на элеваторах
страны находилось примерно 34 тыс. тонн подсолнечника,
принадлежащего АО "Флоаря Соарелуй".
Для загрузки производственных мощностей предприятию
необходимо заполучить на сезон переработки (оптимально - 315
дней) порядка 200 тыс. тонн подсолнечника. Для загрузки
остальных молдавских предприятий - их около 70, из которых
четыре-пять обладают современным высокопродуктивным
оборудованием и способны осуществить полный
производственный цикл - необходимо заготовить на сезон
порядка 50-55 тыс. тонн подсолнечника. Естественной
"сырьевой вотчиной" этих предприятий является т.н. "квотный"
подсолнечник - продукция, выданная частным лицам в качестве
натуроплаты за аренду земли и сельхозимущества. Обычно в год
на эти цели уходит примерно 50-60 тыс. тонн подсолнечника.
Этот сегмент сырьевого рынка наряду со снабженческими
подразделениями мини-заводов осваивают и
обменно-заготовительные пункты АО "Флоаря Соарелуй" (через
их сеть предприятие заготавливает, в основном по
давальческой схеме, 20-40 тыс. тонн подсолнечника и
реализует порядка 10 тыс. тонн масла). Однако основным
конкурентом мини-заводов по сырью являются
зернотрейдеры-экспортеры среднего масштаба.
Общие интересы (в первую очередь, в области ценообразования
на сырье) побудили пять перерабатывающих предприятий (одно
из них ныне неработающее - атакский завод) образовать в 2005
году ассоциацию производителей масложировой продукции. Это
объединение несколько раз обращалось в Правительство РМ с
просьбой посодействовать, по примеру других государств
региона, отечественным переработчикам в проблеме заготовки
сырья. В частности, предлагалось направить экспортные потоки
масличного сырья через биржевую площадку, чтобы добиться
прозрачности и сбалансировать внутренние цены с
региональными. Однако в нужный момент такое решение властями
не было принято. А тем временем конъюнктура мирового рынка
растительных масел и подсолне


