Почему Молдова не Люксембург?

Принято считать, что в мировой политике, как и в семье, у
каждого государства должно быть свое место. И, в общем-то,
по отношению к большинству стран мира так оно и происходит.
Великие державы вершат большие дела, маленькие государства
довольствуются малым. Из этого правила явно выбивается
Люксембург - крошечное государство в сердце Западной
Европы, расположенное между Германией, Францией и Бельгией.
Обладая территорией всего в 2,5 тыс. кв. км и населением
чуть больше 400 тыс. человек, Люксембург играет заметную
роль в политической и экономической жизни Европы и мира.
Достаточно сказать, что это крошечное государство было
одним из учредителей ЕС и НАТО. В 2005 году Люксембург стал
лидером по привлечению прямых иностранных инвестиций в
Евросоюзе с показателем в $90 млрд.

Молдову то и дело призывают стать "второй Швейцарией", или
Ирландией, Кипром, Мальтой. Другими словами, перенять опыт
"карликов", сумевших стать благополучными и процветающими
государствами. Люксембург в этом перечне до сих пор
почему-то не звучал. Может потому, что об этой стране даже
собственные граждане очень редко слышат в сводках
новостей. Жизнь в Великом герцогстве настолько спокойная,
безопасная и благополучная, что информационных поводов для
упоминания страны практически не бывает. Ну не считать же
таковыми регистрацию очередного холдинга или банка с
многомиллионными оборотами. Тут это - обычное дело. Но если
для многих из нас Люксембург по-прежнему "терра инкогнито",
то специалист по бизнес-консалтингу Фрэнсис Хугеверф хорошо
знает "формулу успеха" своей страны. И считает, что Молдова
должна пойти именно по стопам Люксембурга, если хочет
добиться экономических успехов и процветания.

- Специфика моей работы, жизненный опыт и тесные связи с
партнерами из России, Казахстана и Белоруссии позволяют мне
сравнивать наши страны и делать определенные выводы, -
отметил для "ЛП" Фрэнсис Хугеверф. - Молдова вполне может
быть для Центральной и Восточной Европы тем, чем стал для
Западной Европы Люксембург. А именно - центром развития
финансовых услуг и коммуникационных связей, торговой
площадкой и гарантом вложения капиталов. Поверьте, маленьким
странам трудно соперничать с большими в производстве
товаров. Но в сфере услуг мы вполне можем быть
конкурентоспособны, если предложить бизнесу качество,
надежность, низкие цены и гарантии. Люксембург долгое время
входил в число ведущих производителей и экспортеров черных
металлов в Европе, но не стал уповать на свои природные
богатства, традиции и позиции на рынке. Мы вовремя приняли
необходимые решения, позволившие переориентировать
экономику на развитие других секторов и обеспечившие
устойчивый рост на протяжении последних десятилетий.

Опыт Люксембурга - это наглядный пример искусства извлекать
выгоду из своих недостатков. Даже став членом ЕС и будучи
вынужденным подчиняться общеевропейским нормам и правилам,
дипломатия Великого герцогства добивалась исключений для
своей страны в связи с ее небольшими размерами. Да и одним
из инициаторов "европейского проекта" Люксембург стал не
из-за интеграционных убеждений, а чисто из практических
соображений. Страна не могла рисковать тем, чтобы остаться
за пределами большого по тем временам единого рынка угля и
стали. В условиях возрастающей конкуренции это могло
обернуться большими неприятностями. Более того, в условиях
послевоенного возрождения экономики стран Западной Европы и
создания единого рынка люксембургские власти все острее
понимали уязвимость экономики страны, слишком однобоко
выстроенной вокруг металлургической компании АРБЕД, позже
получившей название "Арселор". Одним из направлений
трансформации экономики стала масштабная программа
промышленной диверсификации, мощный импульс реализации
которой придал рамочный закон от 1962 года. Временные
налоговые льготы, политическая стабильность и единый рынок
труда с соседними странами привлекли в Люксембург за
короткий период почти 150 зарубежных компаний,