6 Октября 2006, 12:41
655
Ссылка скопирована
На южном направлении
В конце лета главным эмиссионным направлением стал почем-то юг республики. Были зарегистрированы тендерные предложения на покупку крупных пакетов акций "Казаяк-Вин", чимишлийского молочного завода, тараклийского деревообрабатывающего комбината. Но наиболее ярко проявил себя Кахул - Национальная комиссия утвердила итоги дополнительных эмиссий акций двух местных предприятий: хлебзавода "Кахулпан" на 6 млн. леев и сыродельной фабрики "Фабрика де брынзетурь дин Кахул" на 4,7 млн. Эмиссия акций "Кахулпан" ...

В конце лета главным эмиссионным направлением стал почем-то
юг республики. Были зарегистрированы тендерные предложения
на покупку крупных пакетов акций "Казаяк-Вин", чимишлийского
молочного завода, тараклийского деревообрабатывающего
комбината. Но наиболее ярко проявил себя Кахул -
Национальная комиссия утвердила итоги дополнительных эмиссий
акций двух местных предприятий: хлебзавода "Кахулпан" на 6
млн. леев и сыродельной фабрики "Фабрика де брынзетурь дин
Кахул" на 4,7 млн.
Эмиссия акций "Кахулпан" состоялась в рамках реализации
инвестиционной программы компании "Сонипанпит", купившей на
конкурсе в 2000 году 60% акций кахульского хлебокомбината.
Основная часть инвестиций была внесена в первые четыре года
после приватизации. За это время были серьезно
отремонтированы цеха, а главное - модернизировано
оборудование, что позволило предприятию занять в регионе
примерно те же позиции на рынке, что занимает кишиневская
"Франзелуца" в столице. Была установлена новая печь по
выпечке хлеба от российского производителя "Металлсин",
украинская линия по производству печенья и три турецких
ротационных печи, производящих разного рода булочки.
Установлена линия по розливу минеральной и сладкой воды.
Предприятие пробурило скважину и продает минеральную воду
под торговой маркой "Валя Прутулуй", плюс сладкая вода 17-ти
наименований.
Инвестор выполнил условие по увеличению числа рабочих мест -
за четыре года число занятых на предприятии выросло со 170
до 320 человек. Повысилась и их средняя зарплата - с 1200
леев до 2450. За время с момента начала инвестирования
чистая прибыль АО "Кахулпан" достигла 11,7 млн леев. Самым
ударным был 2004 год, когда чистая прибыль составила 3,1
млн. По словам генерального директора предприятия Ивана
Кушпита, успешная деятельность позволяет предприятию
продолжать инвестиции в свое развитие - планируется
установить линию по глазурированию булочек шоколадом.
Свою продукцию "Кахулпан" реализует, в основном, на местном
рынке - в городе и окрестностях, представители завода
работают в каждом из южных районов. В Кахуле у предприятия
собственная торговая сеть - два бара и шесть магазинов. В
Кишинев поставляется только "долгоиграющая" продукция:
печенье, сушки, пряники, сухарики. Здесь она
распространяется через сети "Квин", "Метро" и
"Еврокомпродас". Два дистрибьютора обеспечивают продажи в
Бэлць.
Главный конкурент "Кахулпана" на южном рынке - украинские
производители дешевого печенья, которое необъяснимыми путями
заполняет магазинные полки. И традиционно - мелкие
производители хлебобулочных изделий, получающие конкурентное
преимущество благодаря не вполне прозрачному производству.
Естественно, "Кахулпан" конкурирует и с "Франзелуцей", но
это мирная конкуренция, двум крупнейшим производителям
удалось не только сохранить отношения, но и наладить
сотрудничество: кахульский хлебзавод является официальным
дистрибьютором по продаже кишиневских макарон.
Продукция "Кахулпана" получила европейский сертификат
ISO-9001 и сегодня предприятие ведет переговоры с румынским
"Метро" о поставках в соседнюю страну.
А вот еще одна интересная история из жизни предприятий
города Кахула, на этот раз сыроваренных. О том, как один
недостроенный сыродельный комбинат стал крупнейшим
акционером сыродельной фабрики, но давно построенной и
работающей. Все началось в последние застойные времена,
когда хлеба уже не хватало, но коровы еще были, поэтому
масло мазали прямо на сыр. Или на колбасу - кому как
нравилось. В 1980 году Совет Министров МССР решил построить
в Кахуле еще один сыродельный комбинат в дополнение к уже
имеющейся фабрике, построенной в послевоенные годы. Фабрика
перерабатывала 100 тонн молока в сутки, новый комбинат мог
бы усвоить 300 тонн и производить какой-то особый сыр на
французский манер, если бы его строительство закончили, как
планировалось - в 1984 году. Но к сроку не успели, а потом в
нем и необходимость пропала.
Полтора десятилетия "Комбинат
юг республики. Были зарегистрированы тендерные предложения
на покупку крупных пакетов акций "Казаяк-Вин", чимишлийского
молочного завода, тараклийского деревообрабатывающего
комбината. Но наиболее ярко проявил себя Кахул -
Национальная комиссия утвердила итоги дополнительных эмиссий
акций двух местных предприятий: хлебзавода "Кахулпан" на 6
млн. леев и сыродельной фабрики "Фабрика де брынзетурь дин
Кахул" на 4,7 млн.
Эмиссия акций "Кахулпан" состоялась в рамках реализации
инвестиционной программы компании "Сонипанпит", купившей на
конкурсе в 2000 году 60% акций кахульского хлебокомбината.
Основная часть инвестиций была внесена в первые четыре года
после приватизации. За это время были серьезно
отремонтированы цеха, а главное - модернизировано
оборудование, что позволило предприятию занять в регионе
примерно те же позиции на рынке, что занимает кишиневская
"Франзелуца" в столице. Была установлена новая печь по
выпечке хлеба от российского производителя "Металлсин",
украинская линия по производству печенья и три турецких
ротационных печи, производящих разного рода булочки.
Установлена линия по розливу минеральной и сладкой воды.
Предприятие пробурило скважину и продает минеральную воду
под торговой маркой "Валя Прутулуй", плюс сладкая вода 17-ти
наименований.
Инвестор выполнил условие по увеличению числа рабочих мест -
за четыре года число занятых на предприятии выросло со 170
до 320 человек. Повысилась и их средняя зарплата - с 1200
леев до 2450. За время с момента начала инвестирования
чистая прибыль АО "Кахулпан" достигла 11,7 млн леев. Самым
ударным был 2004 год, когда чистая прибыль составила 3,1
млн. По словам генерального директора предприятия Ивана
Кушпита, успешная деятельность позволяет предприятию
продолжать инвестиции в свое развитие - планируется
установить линию по глазурированию булочек шоколадом.
Свою продукцию "Кахулпан" реализует, в основном, на местном
рынке - в городе и окрестностях, представители завода
работают в каждом из южных районов. В Кахуле у предприятия
собственная торговая сеть - два бара и шесть магазинов. В
Кишинев поставляется только "долгоиграющая" продукция:
печенье, сушки, пряники, сухарики. Здесь она
распространяется через сети "Квин", "Метро" и
"Еврокомпродас". Два дистрибьютора обеспечивают продажи в
Бэлць.
Главный конкурент "Кахулпана" на южном рынке - украинские
производители дешевого печенья, которое необъяснимыми путями
заполняет магазинные полки. И традиционно - мелкие
производители хлебобулочных изделий, получающие конкурентное
преимущество благодаря не вполне прозрачному производству.
Естественно, "Кахулпан" конкурирует и с "Франзелуцей", но
это мирная конкуренция, двум крупнейшим производителям
удалось не только сохранить отношения, но и наладить
сотрудничество: кахульский хлебзавод является официальным
дистрибьютором по продаже кишиневских макарон.
Продукция "Кахулпана" получила европейский сертификат
ISO-9001 и сегодня предприятие ведет переговоры с румынским
"Метро" о поставках в соседнюю страну.
А вот еще одна интересная история из жизни предприятий
города Кахула, на этот раз сыроваренных. О том, как один
недостроенный сыродельный комбинат стал крупнейшим
акционером сыродельной фабрики, но давно построенной и
работающей. Все началось в последние застойные времена,
когда хлеба уже не хватало, но коровы еще были, поэтому
масло мазали прямо на сыр. Или на колбасу - кому как
нравилось. В 1980 году Совет Министров МССР решил построить
в Кахуле еще один сыродельный комбинат в дополнение к уже
имеющейся фабрике, построенной в послевоенные годы. Фабрика
перерабатывала 100 тонн молока в сутки, новый комбинат мог
бы усвоить 300 тонн и производить какой-то особый сыр на
французский манер, если бы его строительство закончили, как
планировалось - в 1984 году. Но к сроку не успели, а потом в
нем и необходимость пропала.
Полтора десятилетия "Комбинат


