Владимир Чобану: «Мои отношения Тимофти основаны на уважении и доверии»

Т.: Господин Чобану, что удалось Вам реализовать до настоящего времени в должности президентского советника в агропромышленной сфере и области публичной администрации?

В.Ч.: Слишком рано говорить о каких-то достижениях, но вместе с коллегами мы обеспечиваем аналитическими и достоверными информациями по всем субъектам, которые касаются деятельности президента страны, в том числе в агропромышленной области, сфере окружающей среды, регионального развития и публичной администрации, за которые я отвечаю.

Т.: С господином президентом Николае Тимофти Вас связывают дружеские отношения или только официальные?

В.Ч.: Мои отношения с г-ном президентом Николае Тимофти основаны на уважении и доверии, которые вытекают из профессиональной и конструктивной совместной деятельности.

Т.: Назовите самые большие проблемы в агропромышленной отрасли, а также в сфере публичной администрации.

В.Ч.: В агропромышленной отрасли много проблем, но первостепенные, на мой взгляд, следующие: 1) Хроническая нехватка инвестиций, что снижает возможности внедрения передовых технологий для производства и переработки сельскохозяйственной продукции экономическими агентами; 2) Сложная система налогообложения в сельском хозяйстве, несмотря на то, что более десяти лет говорят о едином налоге, но, к сожалению, и сегодня мы находимся на уровне разговоров; 3) Обеспечение широкой и мобильной инфраструктуры для сбора и хранения сельскохозяйственной и переработанной продукции, реализации ее на внутренних и внешних рынках; 4) Обеспечение агропромышленного пространства современными технологиями по предупреждению стихийных бедствий – засухи, заморозков, наводнений, оползней и др.

Для этого нужно разработать, а затем внедрить программу долгосрочного развития и, прежде всего, проводить работы по облесению деградированных земель и зон защиты рек и водоемов, согласно законам, принятым еще в конце 90-х годов; 5) Полное обеспечение соблюдения положений Рамсарской конвенции о влажных зонах, то есть восстановление природного равновесия, водных экосистем – пойм, прудов, естественных озер. Тем самым мы накопим большие объемы воды на территории Республики Молдова путем восстановления малых рек, родников и колодезной воды.

Что касается публичной администрации, хотя и с опозданием на 5-6 лет, но все-таки была принята Национальная стратегия децентрализации вместе с Планом действий по ее внедрению, которая должна быть вскоре опубликована в Monitorul Oficial. Если до выборов в 2015 году план будет реализован, то это будет значительным достижением нынешней власти.

Т.: В 2005-2009 годах Вы были депутатом от АМН. В 2006 году Вы покинули АМН, а в 2009 году вступили в ДПМ. Продолжаете быть членом ДПМ? Какие ценности Вы разделяете?

В.Ч.: Да, я являюсь членом ДПМ. Что касается ценностей, то на протяжении моей партийной работы, начиная с 1994 года, я ратовал за консолидацию и объединение демократических партий. Успехом в этом плане был АМН, инициированный Партией возрождения и согласия, руководимой Мирчей Снегуром, при поддержке других партий, руководимых Мирчей Русу, Валериу Муравски и другими. К сожалению, судьба этого альянса оказалась в руках некоторых искателей легкой наживы, которые уничтожили его, обанкротили идею, лежавшую в основе формирования. Я принял предложение председателя ДПМ Мариана Лупу и вступил в эту партию и вернулся к прежним заботам – стал заниматься консолидацией не только команды ДПМ, но и всех демократических сил.

Т.: Расскажите о Вашей семье, о том, чем Вы любите заниматься в свободное время.

В.Ч.: У меня обычная семья, похожая на многие другие. С женой Надиной мы женаты уже 35 лет. Вместе вырастили двух чудесных девочек – Михаелу и Кристину, к которым мы очень привязаны. Старшая сделала нас дедами. Внучку зовут Делия.

Что касается свободного времени, то его немного, но, когда выпадает случай, провожу его вместе с семьей и друзьями. Многие годы увлекаюсь охотой.

T: Спасибо.