Ссылка скопирована
В Кишиневе на улицу выбрасывают рабочих
В Кишиневе на единственном заводе республиканского Общества слепых "Светотехника" объявлено о сокращении персонала в шесть раз. Из 300 работников (большей частью незрячих) останется 50. При этом половина из них - наладчики, слесари, то есть дееспособные с физической точки зрения граждане. Что будет с остальными? Когда на встрече ста трех (кого успели найти (ред.) работников "Светотехники" с руководством предприятия было зачитано постановление Центрального совета общества о сокращении - по ...

В Кишиневе на единственном заводе республиканского Общества слепых "Светотехника" объявлено о сокращении персонала в шесть раз. Из 300 работников (большей частью незрячих) останется 50. При этом половина из них - наладчики, слесари, то есть дееспособные с физической точки зрения граждане. Что будет с остальными?
Когда на встрече ста трех (кого успели найти (ред.) работников "Светотехники" с руководством предприятия было зачитано постановление Центрального совета общества о сокращении - по небольшому залу, сплошь заполненному людьми, прокатился гул. Моя соседка, держащая за руку своего мужа-слепца с глазницами-ямами, возмущенно произнесла: "Нас же выбрасывают на улицу." После полуторачасовых дебатов о "недалеких" экспертах, "заевшемся" начальстве и никому не нужных рабочих, народ расходился также тихо, как и заходил на свой (теперь уже бывший) завод - по стеночке, осторожно стуча палочкой. Эти люди привыкли никому не мешать. Но ведь им надо жить в нашем мире - обычных людей, а как?
Теперь по порядку о "Светотехнике". Заводу много лет. В советские времена, когда была выстроена целая система социальной реабилитации подобных категорий граждан, предприятие дотировалось из бюджета. Сбыт также был организован извне. После 15 лет независимости республики "Светотехника" оказалась в экономическом тупике. Во всяком случае так утверждают эксперты-экономисты, специально составившие отчет о работе предприятия за минувший год. Труд составил 150 страниц и включает в себя, помимо маловразумительной цифири, следующие характеристики завода и персонала: "низкий образовательный уровень", "большая доля ручного труда", "отсутствие плана развития производств", "отсутствие молодых специалистов". Действительно продвинутой молодежи я на встрече не заметил. Не увидел я и руководителей Общества и тех экономистов, что обосновали необходимость сокращения штатов. Однако, по словам продавца в магазине у входа на завод, торгующего его изделиями (а это розетки, удлинители, спички, прищепки, лампы - более 40 наименований), - средний работник на поточной линии выпускает в месяц до 3000 светильников. Их средняя цена - 200 леев и изделия успешно продаются. При этом средняя зарплата работников-незрячих редко превышает 1000 леев. Обычно они довольствуются меньшим, получая от 500 до 800 леев. Немаловажный штрих, инициируя процедуру сокращения штатов, сами члены центрального совета Общества, директор завода, председатель первичной организации остаются на рабочих местах. Такая вот оригинальная трактовка необходимости рыночных преобразований. Безусловно, сложно утверждать, что вся номенклатура товара кишиневской "Светотехники" сравнима с современными европейскими или даже российскими аналогами, но ведь худо-бедно продается все. Возможно, заводчане не могут содержать предприятие полностью, как хозяйственную единицу. Но для решения этих проблем есть государство, в конце концов, так называемый, антикризисный менеджмент. Ничего подобного в нашем случае не происходит. От людей лучше просто избавиться - по тихому, в надежде на то, что они станут молчать. Но это вряд ли. Ряд общественных организаций Молдовы намерен вмешаться в ситуацию.
Владимир Александров
Когда на встрече ста трех (кого успели найти (ред.) работников "Светотехники" с руководством предприятия было зачитано постановление Центрального совета общества о сокращении - по небольшому залу, сплошь заполненному людьми, прокатился гул. Моя соседка, держащая за руку своего мужа-слепца с глазницами-ямами, возмущенно произнесла: "Нас же выбрасывают на улицу." После полуторачасовых дебатов о "недалеких" экспертах, "заевшемся" начальстве и никому не нужных рабочих, народ расходился также тихо, как и заходил на свой (теперь уже бывший) завод - по стеночке, осторожно стуча палочкой. Эти люди привыкли никому не мешать. Но ведь им надо жить в нашем мире - обычных людей, а как?
Теперь по порядку о "Светотехнике". Заводу много лет. В советские времена, когда была выстроена целая система социальной реабилитации подобных категорий граждан, предприятие дотировалось из бюджета. Сбыт также был организован извне. После 15 лет независимости республики "Светотехника" оказалась в экономическом тупике. Во всяком случае так утверждают эксперты-экономисты, специально составившие отчет о работе предприятия за минувший год. Труд составил 150 страниц и включает в себя, помимо маловразумительной цифири, следующие характеристики завода и персонала: "низкий образовательный уровень", "большая доля ручного труда", "отсутствие плана развития производств", "отсутствие молодых специалистов". Действительно продвинутой молодежи я на встрече не заметил. Не увидел я и руководителей Общества и тех экономистов, что обосновали необходимость сокращения штатов. Однако, по словам продавца в магазине у входа на завод, торгующего его изделиями (а это розетки, удлинители, спички, прищепки, лампы - более 40 наименований), - средний работник на поточной линии выпускает в месяц до 3000 светильников. Их средняя цена - 200 леев и изделия успешно продаются. При этом средняя зарплата работников-незрячих редко превышает 1000 леев. Обычно они довольствуются меньшим, получая от 500 до 800 леев. Немаловажный штрих, инициируя процедуру сокращения штатов, сами члены центрального совета Общества, директор завода, председатель первичной организации остаются на рабочих местах. Такая вот оригинальная трактовка необходимости рыночных преобразований. Безусловно, сложно утверждать, что вся номенклатура товара кишиневской "Светотехники" сравнима с современными европейскими или даже российскими аналогами, но ведь худо-бедно продается все. Возможно, заводчане не могут содержать предприятие полностью, как хозяйственную единицу. Но для решения этих проблем есть государство, в конце концов, так называемый, антикризисный менеджмент. Ничего подобного в нашем случае не происходит. От людей лучше просто избавиться - по тихому, в надежде на то, что они станут молчать. Но это вряд ли. Ряд общественных организаций Молдовы намерен вмешаться в ситуацию.
Владимир Александров