Настоящий босс в Молдове должен уметь жить в условиях неопределенности и быть стрессоустойчивым

- Для босса важна стрессоустойчивость и готовность жить в условиях неопределенности. Никто не будет ставить руководителю задачи, никто не может предсказать, как себя поведут сотрудники, клиенты, рынок или хотя бы погода за окном! Есть люди, которым физически тяжело жить в таких условиях, им нужна ясность, твердая опора под ногами. Но хороший босс должен быть готов не только принять перемены, но и продолжать работать, принимать решения, отдавать распоряжения. Такую устойчивость можно назвать скорее врожденным, чем приобретенным качеством, - рассказала нам практикующий психолог Ольга Нисенбойм.  Корреспонденты «КП» с  психологом  разобрали три положения опроса, набравшие наибольшее количество голосов на сайте.

 Лучше работать без начальника и на себя! (38.7%)

- Мне кажется, что желание работать на себя характерно не только для нашей страны. Предполагается, что это дает определенную свободу и возможность больше зарабатывать, - поясняет  психолог Ольга Нисенбойм, -  Я думаю, что, если провести подобный опрос в других странах, то цифра получится не меньше. Существует некая картинка, что человек, который работает сам на себя, может никому не подчиняться и при этом жить совсем неплохо. Свобода, заработок — это из категории плюсов, но мало кто смотрит на оборотную сторону медали.

Во-первых, если ты хочешь достичь успеха будучи руководителем, особенно в бизнесе, то ваш рабочий день будет составлять 24 часа в сутки, а не 8,  у вас не будет возможности прийти домой и забыть о работе — вы продолжаете думать о делах.

Во-вторых, вы никому не подчиняетесь,  но приходится самому нести ответственность за других людей. Мало кто способен работать в одиночку, хотя бы 2-3 человека, кроме вас, в коллективе будут. А значит, вы отвечаете за их заработок, работу. И, если что-то не получилось, то виноваты вы сами. Можно, конечно, свалить вину на нерадивых сотрудников, на плохой рынок, на кризис, но ответ на самом деле один: спрашивать можно только с самого себя.

По данным регистрационной палаты,  в Молдове 80% открывающихся фирм закрываются в первый же год. Чтобы руководить, нужны определенные способности и качества, - считает Ольга Нисенбойм.

 Понимающий (19.02%)

Удивительно, но этот вариант оказался на втором месте нашего опроса. Похоже, нам очень хочется в начальнике видеть не просто грамотного руководителя, мы хотим, чтобы он был сердобольным, заботливым, ну в общем, кем-то вроде родственника. Стоит отметить, что в списке качеств, необходимых руководителю, составленном Ольгой Нисенбойм, этого пункта нет. Зато есть следующие: хорошему начальнику изначально нужны 2 базовых качества: способность принимать собственные решения и не бояться нести за них ответственность, а также различать факты и мнения. Очень часто люди смешивают то, что есть, с тем, что кажется. Видеть вещи такими, какие они есть, сложно, хотя этому тоже можно научиться. Для хорошего руководителя это невероятно важно, - отметила психолог.

В меру строгий (16.39%)

И снова наши желания не совпали с реальностью. Неспособность принимать жесткие решения, по мнению Ольги Нисенбойм, качество несовместимое с руководящей должностью. Если говорить о том, какими качествами начальнику обладать не стоит, то первое место занимает зависимость от чужого мнения. Это мешает руководить и грамотно оценивать ситуацию. На втором месте окажется неспособность принимать жесткие решения. Даже самому лучшему боссу приходиться иногда резать по живому!  И на третьем месте стоит тонкая душевная организация и излишняя чувствительность. Она будет сильно мешать любому работнику, на котором лежит определенная ответственность, тем более начальнику крупного отдела или собственной компании.

А В ЭТО ВРЕМЯ

62% жителей Молдовы недовольны своей работой

Согласно данным опроса, проведенного институтом Гэллапа, в странах СНГ  больше всего довольных сотрудников в Казахстане (23%). На втором месте идет Молдова, где довольны работой 22%, а недовольны сразу же 62 процента, а еще 16% и вовсе крайне недовольны . Украина по этим показателям оказалась на четвертом месте (10 процентов довольны, 67 - недовольны и 23 - крайне недовольны). Лидер по числу сотрудников,  ненавидящих свою работу, – Беларусь (33% и Азербайджан (32%).

КСТАТИ

Начальнику не обязательно быть обаятельным

- Такое качество, как обаятельность, нельзя отнести к полезным или вредным. Это скорее специя к вкусному блюду, она сделает его вкуснее, но без нее тоже неплохо. Так и обаяние — оно существенно облегчает жизнь людям, которые им владеют, но и без него можно добиться значительных результатов и успехов, - отметила Ольга Нисенбойм.