ВЛАДИМИР МОЛОЖЕН:

- Скоро исполнится год, как возглавляемое Вами ведомство существует в качестве министерства. Этот статус дает как новые полномочия, так и новую ответственность. С Вашей точки зрения, насколько успешно удавалось Мининформразвития реализовать новые полномочия и как оно справлялось с поставленными передним задачами?

- Создание такого министерства – инициатива президента страны. Полтора года назад глава государства присутствовал на заседании коллегии тогда еще Департамента информационных технологий (ДИТ), Прошедший год был временем становления. Нужно было многое сформулировать, определить механизмы влияния. Сейчас все утряслось: есть положение о министерстве, есть структура. Причем выстроена она неординарно, не идентична структурам других министерств или существующих в иных странах ведомств, аналогичных нашему.

Министерство информационного развития построено по методологической структуре, то есть мы не курируем отдельно связь, предприятия или отрасли. Мы создали механизм, в котором есть два крупных сектора: один занимается разработкой механизма построения информационного общества, другой определяет техническую и технологическую политику. Внутри секторов также складываются интсрументарии, которые позволяют влиять на все процессы в других министерствах и ведомствах, в общем в стране. Предполагаемая нами схема должна сработать довольно быстро.

Еще одно существенное отличие Министерства информационного развития Молдовы от подобных министерств. Оно состоит в том, что у нас совершенно иные полномочия. В других государствах в их компетенцию входит в основном связь и, предположим, информатизация. У нас весьма конкретная задача, мы генерируем и поддерживаем государственные регистры населения и правовых единиц, разрабатываем национальную географическую информационную систему, или электронную карту Молдовы. Мы плодотворно сотрудничаем с другими министерствами и ведомствами, в частности осуществляя программное обеспечение.

- Что означает предполагаемая схема, посредством которой Министерство собирается влиять на процессы в структурах власти и стране?

- Стратегия, политика в информатизации - разработка и внедрение стандартов. Она оговаривает, какие рычаги как разработаны с точки зрения стандартов РМ. Посредством стандартизации будет выработан механизм влияния на процессы развития в стране в ходе построения информационного общества.

- Известно, что Министерство информационного развития приступило к разработке еще нескольких регистров…

- Президент страны и правительство поручили нам быть идеологами в разработке целого ряда концепций. Одна из таких задач, например, создание государственной информационной системы правоохранительных органов. Мы разрабатываем общую идеологию и определяем пути реализации, а самой реализацией занимаются министерства, входящие в круг правоохранительных органов – прокуратура, МВД, Минюст и т.д. Каждому министерству предстоит создать систему и «держать» ее у себя, но она будет взаимоинтегрирована, взаимосвязана со всеми другими. Таким образом мы преодолеем недостаток информационных систем, которые уже пытались строить: их было очень много, но они не состыковывались… Сегодня мы говорим о построении механизма, значит о построении взаимосвязей.

- Какие сегменты есть еще в этой системе? Насколько я понимаю, речь идет об «электронном правительстве».

- Совершенно верно. «Электронное правительство» (е-правительство) – это комплексный элемент информационного обеспечения системы правительственного управления посредством внедрения/применения информационных технологий. Базовые задачи е-правительства - обеспечение доступа к государственным информационным ресурсам; улучшение качества публичных услуг; повышение эффективности деятельности органов публичного управления; консолидация демократических принципов.

Основные принципы применения/внедрения е-правительства устанавливает Концепция «электронного правительства». Ее главная цель - определение возможностей по разработке базовых критериев и важне