theme-icon
logo
logo
Menu icon
Point.md logo
Поделиться новостью
Скопировать ссылку
Ссылка скопирована
4 Июля 2024, 12:00
21 871
Скопировать ссылку
Ссылка скопирована

Milion Club: Сорин Попа — что такое настоящее лидерство Ⓟ

Лидерство – только про директоров и начальство?

Председатель John Maxwell Club România Сорин Попа показывает, что настоящий лидер – вовсе не тот, кто смотрит сверху вниз, а принципы лидерства можно с пользой применять в обычной жизни.

Milion Club: Сорин Попа — что такое настоящее лидерство

Джон Максвелл — один из самых читаемых и цитируемых авторов в области лидерства. Его книги переведены на разные языки, а шесть из них разошлись тиражами более миллиона экземпляров. Сегодня John Maxwell Club опирается на сертифицированных членов в 166 странах, а принципы Джона Максвелла используют миллионы людей, занятых в самых разных областях – от предпринимательства, до образования, и от бизнес-лидерства, до управления государствами. Именно принципы лидерства Джона Максвелла стали темой обсуждения в недавно выпущенном подкасте от Milion Club с гостем Сорином Попа.

Жизнь после вступления в John Maxwell Club

Нынешний президент John Maxwell Club România Сорин Попа пришел в клуб, будучи выпускником факультета инженерии вычислительных систем и IT-специалистом. Путь к позиции лидера подтолкнул его к росту. В клубе он освоил технику публичных выступлений и научился эффективно общаться. Он попал в мотивирующую среду и смог стать лучшей версией себя.

По примеру своих менторов Сорин начал ценить людей и доверять тем, кто, как и он, вошел в John Maxwell Club. Всего в 30 лет, не обладая предпринимательским опытом, он стал председателем John Maxwell Club România. ”Мы живем в обществе, где нужно многое доказывать, прежде чем тебе поверят. Настоящие лидеры видят потенциал человека и предоставляют ему кредит доверия, формируя его сверхценность. Так было в моем случае, и так поступаю я сам”, – говорит Сорин Попа.

От родителей к детям – лидерство в семье

Семья Сорина Попа – пример того, как лидеры учатся друг у друга, не навязывая собственные ценности. Он сам – человек логики, который строго следует планам, а его супруга и ребенок принадлежат к категории более эмоциональных людей. Так бывает во многих семьях, и проблема может возникнуть, если кто-то один решает навязать другим свои принципы.

Такая практика разрушительна, ведь то, что работает у одного человека, может не сработать у других. Различия в темпераментах необходимо понимать и принимать, и стремиться при этом подчеркивать преимущества и особенности каждого. Такие принципы эффективны и для бизнеса.

Среда влияет на развитие

”Окружающая среда влияет на вас настолько, насколько вы ей позволяете. Но пока вы в начале пути, у вас нет способностей блокировать, отвергать негативное воздействие”, – говорит Сорин Попа. Молодые люди, которые пока не осознают свою ценность, ищут подтверждений этой ценности извне. Поэтому в начале пути так важно оказаться в среде, где ценят и поощряют к росту. Впоследствии люди все менее восприимчивы к влиянию негативной среды.

Сорин Попа отметил, что сам пережил нехватку поддержки семьи. Его родители из академической среды, и у них был другой взгляд на успех. Однако Сорин пошел по своему пути, не разрывая при этом семейных связей. ”В John Maxwell Club говорят, что если самые близкие люди стреляют в вас без остановки, когда вы говорите о своих мечтах, о предпринимательстве, им надо прекратить подавать патроны. С ними говорите о них, а свое видение и идеи оставьте для себя и людей, которые их разделяют”, – говорит Сорин Попа.

Ценности, которые нужны предпринимателю

”Предпринимателю надо быть предприимчивым, и при этом не причинять вреда окружающим”. В первую очередь он должен нести людям пользу. По словам Сорина Попа, люди — это не просто ресурс, а настоящая ценность бизнеса. Бизнес становится живым организмом, и современная молодежь хочет видеть, как ее вклад помогает растить успех компании. Они больше не хотят быть просто исполнительным механизмом.

Сорин отмечает, что невозможно просто изначально мотивировать человека. Сотрудники приходят в компанию со своими мотивами, имея собственные цели. Роль предпринимателя — поддерживать, а не разрушать эту мотивацию. Он должен вдохновлять, не опасаясь, что, когда сотрудник вырастет, он покинет компанию. ”Есть только одна вещь, более вредная для предпринимателя, чем развитие сотрудников с риском их потери. Это – не развивать сотрудников вовсе и при этом держать их в компании”, — говорит Сорин Попа, цитируя Джона Максвелла.

Подробнее о лидерстве, способах изменить жизнь предпринимателя, о важности менторов, узнайте в подкасте Milion club” с Сорином Попа. Информация, ставшая предметом обсуждения в этом выпуске, будет интересна практически всем, ведь ее можно использовать в любой сфере.

Источник
Поделиться новостью
Скопировать ссылку
Ссылка скопирована