Impactspace: Из инвалидности в профессию - история салона в Бельцах Ⓟ
«Иногда я не успеваю принять всех клиентов.» Социальный массажный салон в Бельцах и проблема, о которой мечтает любой малый бизнес
![]()
Когда одна из сотрудниц массажного салона в Бэлць потеряла зрение, она думала, что потеряла будущее. Ассоциация предпринимательского обучения и развития (AO AFAD, бывшая Ассоциация деловых женщин Бэлць) показала ей обратное. Её история — одна из тех, что задокументированы в докладе о воздействии сектора социального предпринимательства Молдовы, доступном бесплатно на impactspace.md.
«Иногда я не успеваю принять всех клиентов.» Существует проблема, о которой мечтает любой малый бизнес: клиентов больше, чем возможностей их принять. В терапевтическом массажном салоне — это рабочая реальность женщин, которые до салона жили на пенсии по инвалидности и социальные пособия, с ограниченной мобильностью и полным отсутствием официального профессионального опыта.
Обычный рынок труда не мог имничего предоставить. Салон создал для них что-то особенное и обнаружил, что рынок в целом хочет качественный массаж вне зависимости от того, кто его делает.
Как это работает? «Мы вместе платим за аренду и коммунальные услуги, но каждая работает самостоятельно.» Модель намеренно проста: общее пространство, разделённые расходы, индивидуальная ответственность каждой сотрудницы. Нет иерархии, которая поглощала бы энергию. Есть стандарт качества и свобода достигать его в собственном ритме.
Салон находится рядом с домом, график гибкий, клиенты возвращаются постоянно: «Есть клиенты, которые приходят раз в три месяца, уже несколько лет.» Из 13 женщин, прошедших подготовку в ассоциации, 7 активно работают. Салон предоставляет около 600 сеансов массажа в год и был воспроизведён ещё в трёх районах — не по программе масштабирования, а потому что модель работала очевидно, и другие захотели того же.
«Массаж изменил мою жизнь», — говорит одна из сотрудниц. Оценочный доклад переводит это в показатели: снижение зависимости от социальных пособий, рост финансовой самостоятельности, долгосрочная профессиональная интеграция.
«Мы — как семья» и «Здесь не боишься ошибиться.» В SRL Credem-Eco из Бэлць, предприятии общественного питания и кондитерского производства, организационная культура описывается этими двумя фразами. Текучесть кадров практически нулевая. Когда в 2022 году внезапно разразился кризис беженцев, организация приготовила 65 000 порций, не останавливая коммерческую деятельность. «Когда началась война, мы не раздумывали.»
«Я не хотел милости, я хотел работать.» Социальное предприятие «Stupina cu Povești», созданное Ассоциацией глухих детей из Кишинёва, производит ежегодно около 400 килограммов экологического мёда и участвует в ярмарках в Румынии. Не как социальный проект со стендом для пожертвований. Как производитель — с ценами, сертифицированным качеством, репутацией, выстроенной со временем. «Наш мёд - чистый.»
Все эти организации с полными данными по сектору задокументированы в докладе, доступном на impactspace.md.
Публикация подготовлена при финансовой поддержке Швеции посредством Фонда «Восточная Европа». Ее содержание принадлежит авторам и не обязательно отражает точку зрения Швеции или Фонда «Восточная Европа».
НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ