Александр Македон: Если бы мы не были уверены в успехе, мы бы не запускали кампанию ®

T: Г-н Македон, что сподвигло Вас согласиться на должность начальника избирательного штаба Андрея Нэстасе?

А.М.: Не думаю, что моя заинтересованность в развитии Республики Молдова является секретом, и, в частности, в развитии муниципия Кишинэу как столицы государства, визитной карточки Республики Молдова. Я неоднократно заявлял, что каждый из нас должен заниматься не только своим собственным бизнесом, своей личной жизнью и комфортом, но и своим окружением. Никто не вызовется решать наши насущные проблемы вместо нас, и, если мы хотим лучшей жизни, мы должны предпринимать для этого последовательные шаги, день за днём. Хорошие поступки совершаются только путём всеобщей вовлеченности. Это моё жизненное кредо, которому я беспрекословно следую, и которое объясняет, почему я решил участвовать в кампании досрочных выборов Примара столицы.

Почему именно команда Андрея Нэстасе? Потому что я уже знаком с этой командой, знаю её потенциал и видение, и лично знаком с Андреем Нэстасе. Моё мнение таково, что на данный момент – это лучшая команда, которая может возглавить управление столицей. Как члены команды, так и её лидер, в равной степени закалены политическими баталиями (и не стоит скрывать и лукавить, будто должность Примара не имеет ничего общего с политикой, ведь это совсем не так). Здесь собрались профессионалы, которые в точности знают все проблемы столицы и готовы предоставить решение для каждой из них.

T: Я недавно читал одно из Ваших интервью, где вы рассказывали об одном из проектов Вашего концерна, внедрение которого будет иметь “важное положительное влияние на имидж и инфраструктуру г. Кишинэу”. Будет ли этот проект включен в предвыборную программу Андрея Нэстасе?

А.М.: Думаю, вы сейчас говорите о проекте „Digital Park”, на создание которого мы выделили более 100 млн. леев. В том интервью я упоминал, что речь идет о революционном технологическом парке, первом в своем роде в Республике Молдова. Он станет точкой пересечения разработчиков IT, национальных и иностранных компаний, компаний IT с многолетним опытом и новых стартапов – компаний, ориентированных на инновацию и прогресс. Это своего рода молдавская Силиконовая Долина, с собственной инфраструктурой для резидентов: современное офисное пространство, 1 га зеленых зон с удобной территорией для отдыха и кафе, а также места для парковки. Также, в том интервью я упоминал, что Digital Park является нашим приоритетом на следующие четыре года. Реализация этого проекта состоится в несколько этапов и, после каждого завершенного этапа, комплекс будет становиться зеленее, усовершенствованнее и привлекательнее. Таким образом, Digital Park окажет важное положительное воздействие на имидж и инфраструктуру г. Кишинэу.

Что касается второй части Вашего вопроса, могу сказать, что у г-на Нэстасе и его команды есть очень четкое видение касательно имиджа и инфраструктуры г. Кишинэу, и что они понимают всю важность проектов, подобных описанному выше, внедряемых представителями бизнес-среды, а также насколько важна поддержка подобных проектов со стороны муниципалитета, как и разработка городскими властями собственных проектов в этом отношении. Этот факт, несомненно, послужил ещё одним аргументом для моего присоединения к этой команде.

T: Какие проблемы из тех, с которыми столкнулась столица, вы считаете самыми важными?

А.М.: Все эти проблемы давно общеизвестны: это и плохое состояние дорог, и коррупция и бюрократия в Примэрии, и коммунальные услуги, качество которых просто не поддается критике, по завышенным ценам, и неавторизированные и хаотичные постройки в столице, и бродячие собаки, и проблемы с перевозкой и хранением отходов, и т.д. Все это видят, знают, сталкиваются с этим изо дня в день, но важно не только знать о существовании этих проблем, но и знать, как их можно решить. Например, для нас очевидно, что решение проблем столицы нуждается в комплексном подходе. Жизнь жителей столицы не изменится к лучшему от того, что решится одна или другая проблема, хотя и это важно. Мы станем жить лучше только в случае определенного прогресса в решении всех существующих проблем, а для этого необходимо четкое видение и стратегия, а также строгий план по внедрению этих решений. Именно такой эту ситуацию видит наша команда, и именно так мы собираемся действовать.

T: Соглашусь, но для этого необходимо много денег, а все знают, что их нет...

А.М.: Соглашусь только с тем, что для этого необходимо много денег. Так и есть! Но хотелось бы внести определенную ясность относительно того, откуда можно взять эти деньги. Во-первых, очень много денежных средств теряется в результате плохого управления государственными финансами в столице. Во-вторых, много денег теряется в теневых схемах Примэрии, в результате актов коррупции и бюрократии, которая продолжает широко использоваться, несмотря на предпринимаемые меры и заявления. В-третьих, в столице практически не применяется принцип государственно-частного партнерства, посредством которого в столицах других стран внедряется множество общественно-полезных проектов. В-четвертых, в Примэрии практически не делается упор на идентификацию возможностей от существующих партнерств. Если деньги и привлекаются, то только через кредиты, большая часть которых прогорает вследствие неэффективности и коррупции, которой подвержены городские чиновники. Подобных внешних возможностей очень много – нужно только желание их должным образом оценить. Также, есть много других способов для привлечения финансирования в процессе развития столицы, и мы несомненно будем ими пользоваться после выборов.

T: Но, г-н Македон, подобные процессы достаточно длительны, тогда как 20 мая Примара изберут только на год.

А.М.: Наша команда рассматривает период минимум на пять лет, то есть этот год и четыре года из следующего мандата. Андрей Нэстасе четко об этом заявил, уточнив, что утверждения будто 20 мая изберут Примара только на один год имеют сильный манипулятивный характер, и эта манипуляция осуществляется в политических и избирательных целях.

Мы действительно имеем в виду две масштабные группы действий у руля столицы. Первая группа включает незамедлительные действия, которые могут и будут совершены в течение всего нескольких месяцев. Здесь речь идет и о “чистке” Примэрии от коррупционеров и бюрократов, которые сильно затормаживают процесс развития столицы, и о дебюрократизации важных процессов, с которыми граждане сталкиваются ежедневно, и о борьбе с теневым бизнесом, который процветает под крылом муниципальных структур, и т.д. Это меры, которые могут быть предприняты быстро, чтобы люди всего спустя несколько месяцев смогли ощутить, что столица изменяется к лучшему.

Вторая группа действий нацелена на период в несколько лет и относится к серьезным проектам по инфраструктуре и развитию. У нас уже есть четкие подсчеты относительно каждого отдельного проекта – начиная с оговаривания и консультирования с общественностью (что для нас будет обязательным пунктом) и заканчивая их сдачей в эксплуатацию. В нашем видении, начало этих проектов будет положено непосредственно после выборов, и в течение трёх-четырёх-пяти лет, в зависимости от особенностей каждого проекта, они будут завершены.

T: В целом, как вы считаете, какой будет предвыборная кампания досрочных выборов на должность Примара столицы?

А.М.: Несомненно, эта кампания будет сложной, так как и в Молдове, в целом, и в столице, в частности, не существует адекватных условий для проведения выборов в нормальном климате. Нам, оппозиционерам, будет особенно трудно, так как помимо того, что нам придется противостоять грязным нападкам (которые наверняка последуют со стороны действующего правительства и его сторонников), нам нужно будет найти возможность обойти существующие препятствия и донести наше предложение до большого числа избирателей. Но мы уверены в своем успехе - если бы мы не были, мы бы не запускали эту кампанию.

T: Спасибо.