В новом выпуске BizSamurai гостем предпринимателя, инфлюенсера и кинематографиста Павла Сидоренко стал Роман Штирбу — CEO Simpals (999.md, Point.md, Știri.md, Sporter, Afisha.md и тд). Полную версию интервью можно посмотреть здесь.Разговор получился не про красивые формулировки для презентаций, а про то, что в бизнесе сегодня реально болит. Штирбу с первых минут задал тон без дипломатии:«Время летит очень быстро. Реально оно летит очень быстро. 24 года — это как 24 дня».За этой фразой — не просто эмоция, а диагноз рынку. Все меняется слишком быстро: люди, процессы, поведение клиентов, инструменты, сама логика управления. И если компания живет по старой инерции, она начинает отставать даже тогда, когда внешне у нее все вроде бы выглядит прилично.Одна из самых жестких мыслей интервью — о том, что многие собственники до сих пор верят в удобную сказку: будто можно однажды все выстроить, отойти в сторону и через пару лет спокойно жить на пассивном доходе. Штирбу это разбирает почти в лоб:«Тебе нужно адаптироваться, менять бизнес-процессы, подстраиваться. Все изменяется, все в движении».По его словам, собственник не может по-настоящему выключиться из бизнеса, потому что ответственность никуда не исчезает:«Если ты являешься собственником, то по-любому ответственность висит на тебе».И именно здесь, по сути, звучит главный нерв всего разговора: проблема очень часто не в деньгах, а в зрелости управления, честности перед собой и готовности видеть реальность без самообмана.Особенно резко Роман Штирбу высказался о миссии компании. По его мнению, у огромного числа бизнесов есть миссия для сайта, презентации и публичных выступлений, но нет настоящего понимания, ради чего они вообще существуют.«У них до сих пор нет внятной миссии. У них есть миссия на бумаге, но это не истинная миссия».И вот здесь интервью становится особенно сильным. Потому что речь уже не про маркетинговые слова и не про модные термины. Речь про внутреннюю пустоту, которую компании пытаются закрыть внешней активностью. Когда у бизнеса нет настоящего смысла, не работают ни мотивация команды, ни доверие клиентов, ни долгий устойчивый рост.Штирбу фактически говорит о неприятной, но важной вещи: можно долго ссылаться на кризисы, рынок, налоги, конкуренцию и нехватку ресурсов, но если внутри компании нет ясности, то деньги сами по себе ничего не спасут.Это интервью — не просто разговор о предпринимательстве. Это жесткий и честный взгляд на то, почему одни компании взрослеют и усиливаются, а другие годами топчутся на месте, прикрываясь правильными словами.Полное интервью с Романом Штирбу смотрите здесь:За новыми выпусками BizSamurai можно следить в Instagram Павла Сидоренко.
